10/02/23 13:13:10 5VSnR4NY
>>781-782
ゼロからスタートする場合、（たとえ、全国的に総体として見たとしても）、
君の言う通りにしていくことにそれほどの障壁はなかろう。
厄介なのは、「現在この形で（しかも根深くｗ）動いている」ということだ。
そう、まるで、政治とカネの問題のように・・・。
（これも、「制度改革」「意識改革」共に言われ、批判され、一部の努力はあったろうが、一向に変わらんよね？
「変わる」ということの困難さとして同じことが、日本仏教界にもあるだろうよ。
政権が変わることで、内部の自浄作用が大きく働くかどうか、という所も似ているなｗ）
よーするに、関連する領域が
「理念、精神、理想形」の面と「実際の運営」の面と「業界として確立された組織的問題」と
「既存の者の意識改革」と「将来の担い手の教育の面」と「現行制度を変更した際のフォローアップ
（たとえば銀行等の合併なら電子システムの整備、書類の互換性或いは一新等に比することが出来る）」と、とか
多方面に跨っているわけだ。
で、最初の「理念」が見えている者は多い。もがいている者もそれなりにいるだろうと思う（てか、そう信じたいがｗ）。
が、その他の部分での壁の厚さがネックになっているわけさ。
桶？ｗ