【閉店】バーミヤン社員の控室6【転換】at FAMIRES
【閉店】バーミヤン社員の控室6【転換】 - 暇つぶし2ch120:一名でお待ちの名無し様
08/08/08 09:51:13 srd42A1E
さて残り時間もあとわずか8限月SQのターゲットは13000とロックされたところで 
        ここでお前らにボーナスデータ公開してやる。 

最終日のSQオプションはコールもプットも売りで対応した方が利益が出る。 
過去のデータ確率分析ではSQ木曜のラスト売買日に、コールもプットも全 
て売りで対応すると確率90%以上で利を出している。 

売買最終日引け値でCとPを各一枚づつ売りで対応した場合の確率と利益だ。 

        SQ清算値   SQ最終木曜引け値          利益 
2008年01限月 14,355  14500 コール@20 プット@145  +20  ←20,000円   

2008年02限月 13,089  13000 コール@240 プット@40  +191  ←191,000円 

2008年03限月 12,518  12500 コール@70  プット@160  +212  ←212,000円 

2008年04限月 13,129  13000 コール@45  プット@100  +16   ←16,000円 

2008年05限月 13,974 14000 コール@30  プット@90   +94   ←94,000円 

2008年06限月 14,053 14000 コール@40  プット@160 +147   ←147,000円 

2008年07限月 13,155 13000 コール@80  プット@50   -25   ←▲25,000円 

 8限月SQのターゲットが13000とロックされたところでオプション売り 
13000のコール@XX ← 売り1枚 
13000のプット@XX ← 売り1枚 
残り時間わずか・・・・・ラスト15:10迄に売れよ。 

素人に言うが夕場からは来月物の9限月だから間違えるなよ。 

121:一名でお待ちの名無し様
08/08/08 10:02:42 srd42A1E
トゥルルルル…トゥルルルル…ガチャ 

俺2008「おーもしもし元気か、俺、俺。10年後のお前。お前たしか就活用に今度PC買うよな?スペックどうだっけ?」 
俺1998「え……最新鋭のPenⅡ400Mhz、HD2GBだけど……」 
俺2008「2ギガてwwwそれなんて石器だよwwやめとけやめとけ10年後は1テラ1万だぞ1万w」 
俺1998「えーマジで!?テラかよwエロ画像DLし放題じゃん!」 
俺2008「バーカ!高画質エロビデオ1本丸々落として30分の時代だぞこっちwww」 
俺1998「うはっwwwおけおけwPC買うのやめるわwww10年後超楽しみなんだけどwww」 
俺2008「おうよw10年後も家族共々病気ひとつしないで元気にやってっからなんも心配すんなよ!」 
俺1998「よっしゃwww掛け捨て保険も全部解約すんわwwいやマジ助かったよwww」 
俺2008「じゃあなwこっちのことは気にすんなw俺職歴なし無職童貞だけどアニメいっぱい持ってっからwww」 
俺1998「プッwwwお前ダセーwww無職童て……えっ!?」 

ガチャ。ツーツーツー 

122:一名でお待ちの名無し様
08/08/08 15:41:28 x6Jat8C5
『名ばかりMBO』のツケ?
退任要求された「すかいらーく」創業社長
URLリンク(diamond.jp)

『名ばかりMBO』といえる創業者の都合によるMBOの実態

“新たな目的”とは何か。それはオーナー(創業家)側に、株を売らなけ
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ればならない“特別な事情”があった場合である。つまり、何らかの理由
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でオーナー側にまとまった現金が必要になり、MBOを隠れ蓑にして
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株式を大量に売却し、現金を得るというやり方である。本来の意味の
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MBOではなく、オーナー(創業家)の都合によるMBOであり、
いわゆる『名ばかりMBO』であるともいえる。

すかいらーくのMBOにも、背景にはその目的があった可能性があり、
今回の社長退任騒動でそれが浮き彫りになってきたと考えられる。

 もちろん、MBO実施の最大の目的は「経営再建」だったかもしれない。
実際に、外食産業の市場規模は、97年の30兆円をピークに、現在では
25兆円程度にまで縮小。その最先端を走ってきた同社も非常に厳しい
状況にあったのは事実だ。「すかいらーく」「ガスト」「ジョナサン」といった
主要ブランドもかつてのような輝きはなく、中食(なかしょく)といわれる
持ち帰り惣菜・弁当、宅配サービスといった競合産業にも押され気味。

 横川社長自身もMBOの実施理由として、「株主の利益よりも会社の
利益を優先させ、スピード感をもって改革にあたることが急務。そのため
には、非上場化(上場廃止)が必須であり、MBOしかない」と説明している。
しかし、本当にそれだけだったのか―。

本当にそれだけであれば、創業家一族が投資ファンドにすべて株を売却
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する必要はなかったのではないか? 株は保有したまま、投資ファンドと
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ともに一般株主から株を買い取って非上場化を果たし、改革を断行すれ
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ばよかったのではないだろうか。
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