★★コンビニ店主「見切り販売」の動き 2★★at CONV
★★コンビニ店主「見切り販売」の動き 2★★ - 暇つぶし2ch275:駄目オーナー
09/06/24 20:50:25
>25って個数な。
って、廃棄を個数で見てる人って(トータルで)、はじめてです~。さすがに、目の付け所が違いますね。

276:いい気分さん
09/06/24 21:18:35
>>274
冷静な意見だね
賛同する

277:蟹鋏 ◆QF6cvFiaX.
09/06/24 23:58:41
>>275
分かりやすく個数を書いただけで、実際には単品毎に見ているよ。
最終的に発注総数も一応見て、そこからさらに少し調整しているので。
て、何かおかしいところある?

本部の犬から、いろんな話を聞いたが、
俺が加盟する前はかなり酷い実態もあったようだ。
Saitaなんて、FCが幾ら自腹を切って何冊も買ったとか、
回腸が冷や奴セットを絶賛したら、どのDOも馬鹿みたいにそれの販売数を競ったとか、
ホント、変な組織って感じ。
幸い、うちの店の担当の歴代のFCとDMはまともな人間なので、そんな馬鹿げた話は
一度もなかった。前のZMの方は酷かったらしい。
会計システムは契約時にある程度納得したのでそれに文句を言うつもりはない。
問題は、本当に仕事の出来るFCが育っていないこと。
何も経営指導が出来ていない。
特に数字の弱い奴はダメだ。
担当に経営数値の改善指導のできるよう、来るたび五月蠅いほど言っているので
それでもだいぶましになってきたが。
本当に優秀な人材は他に流れてしまっているんだろうから、
そんな脅ししかできない能無しFCが存在するということにもなるのかもしれん。
支離滅裂な文章でスマソ。

278:いい気分さん
09/06/25 03:15:01
"さとし"のでっち上げ詐欺がどうのこうのやってるのは、セブン内部だけのことでどうでもいい。
どこも、"さとし"がでると読みのに時間がかかって仕方ない。

279:いい気分さん
09/06/25 04:32:45
何をどう言おうと、値引き制限は大問題だもんなあ

280:いい気分さん
09/06/25 04:37:15
バイトの身だが、うちの店ではとりあえず見切り販売問題については
緘口令をしかれている

281:いい気分さん
09/06/25 05:15:21
こんなに揉めてる時に2店舗目は5年経過チャージからスタートみたいな書類もってこなくてもいいよな…。


282:いい気分さん
09/06/25 05:19:12
セブンイレブンなんかいつ潰れても困らんのよw

283:いい気分さん
09/06/25 08:28:06
うちのフランチャイズ
廃棄にならない日用品
日持ちするお菓子、加工食品などは
特にフェイス変更のときは、いいときは
本部もちで値下げ推奨してるのに
デイリー商品は値下げは絶対だめって
いうこと自体おかしなことであるわけで・・・・・・


284:いい気分さん
09/06/25 11:10:30
ファミマも廃棄負担するんだろ?
「すでにやってます」なんてマスコミに発表してるけど
月2~3000円くらいでやってますなんて言うんじゃねぇ!!
少なくとも15%できなかったら本部は見捨てられる。
しかもファミマは水道光熱費も全額店舗負担!
いくら何でもそこまで加盟店はお人好しではない。
セブンは7月からだもんな~。

285:駄目オーナー
09/06/25 11:21:36
基本のチャージが全然違うじゃん…

286:蟹鋏 ◆QF6cvFiaX.
09/06/25 14:24:42
セブンのAタイプ43%は、光熱費8割負担もあるので
一概に他のチェーンと比較してべらぼうに高い訳ではなさそう。
光熱費負担でチャージ比率に換算すると5%~7%くらいと見るがどうだろうか?

287:いい気分さん
09/06/25 15:30:01

セブンイレブン裁判情報
URLリンク(jbbs.livedoor.jp)

google 検索結果
セブンイレブン 裁判 の検索結果 約 657,000 件中 1 - 100 件目
URLリンク(www.google.co.jp)






288:駄目オーナー
09/06/25 15:52:19
大体そんなもんだと思うけど、そもそもAとくらべちゃ駄目でしょ?
Cなら下手すりゃ70近く持ってかれる。
売れば売る程、持ってかれる…
だから、僕の知り合いのオーナーさんは、決して売り上げを伸ばそうとしない。
頑張って伸ばしても、余計に人件費がかかる、チャージも増える、さらに、もし想定以上に伸びたりしたら、最悪ドミナントされる…
これも、セブン会計の闇…

289:いい気分さん
09/06/25 16:01:42
>>288
売れると利益が減るなんてビジネスモデル、頭打ちになるに決まってよな。

290:いい気分さん
09/06/25 16:02:26
累進チャージが高いのはセブンではあるまい
このさい、きっちり比較してみたらどうだ?

291:ガハハ
09/06/25 21:19:27
 しかし、負け犬の遠吠えしか出来ない、負け組のホームルームだね。

292:いい気分さん
09/06/25 22:15:24
呼んだ?


                   負
                   け
       /⌒\     オ 犬
      ノ)´・ \・`    | の
     (/ (   ▼ヽ    ボ
       / \_人_)    エ
      /|\ソ ヽ\
     /  ̄L\|∩∟)
     | \ /\)\\
      \ 〆  /  | \\
       |\/ ∧゚ |  \\_
       |   / \|_  | /
     _|_ ノ  ̄\  \ レ  ボエ~~♪
     .|\\__レ  |  |

293:いい気分さん
09/06/25 23:42:21
で、結局はセブンイレブンでいうCタイプならどのチェーンがいいの?

294:いい気分さん
09/06/25 23:50:35
>>293
どこも変わらん。
売上あげる自信があるならチャージが累進でない労損がちょっとまし。

295:いい気分さん
09/06/26 00:20:02
タスポ効果で売り上げ上がったと思うけど
率も上がったのかな?

296:いい気分さん
09/06/26 00:20:05
>>294
レスありがとう 
ローソンか・・・・
よほど場所がよくなければって思ってしまう

まあオーナーになりたいとは思わないけど

297:いい気分さん
09/06/26 00:28:41
>>295
タバコは原価率が高いのでそこだけ上がってもむしろ利益的には損(コンビニ会計だと特に)
ついで買いは確かにあったが、さすがに落ち着いてきたしね。むしろ原価率があがってしまって
今後がしばらくつらいかも。

298:いい気分さん
09/06/26 02:34:12
本部に値下げ登録して、販売して売れ残った弁当は値下げ価格で廃棄せずに、また値上げして廃棄登録してくださいと本部に言われた!!
これっておかしくない??
値下げしてそのまま廃棄すると本部が損するらしく、また値上げしてから廃棄登録させ店に損させる。

どこまで腹黒いか…


今日もテレビでカラクリ会計が特集になっていた!!365日朝から深夜まで仕事して夫婦2人で年収300万以下!!

もうこれでは条件かえなければ加盟する人はいません!!

299:蟹鋏 ◆QF6cvFiaX.
09/06/26 02:47:51
>>288
確かにセブンのCはきついかもね。
セブンはやる価値があるのはAだけ。

>>287はリンク先がデムパで読む気が失せる。
90%以上の店が赤字だとか、夫婦で働いて14万5千円しか利益が出ないって
コピペばっかでしょ。
その利益14万5千円のP/L・B/Sをみたことがあるが、内容が酷くて論外。
人件費140万・廃棄原価も50万台、おまけに棚卸し品減原価も20万くらいで
利益が出ないような経営しかできていない。
印紙税もマイナスだったり、コピー入金残があったり、クーポン残が5万以上もあって、
店内の会計管理もまともに出来ずにいることの証。
品減りが売価で30万くらいなのは内引きでしょ。店内体制がガタガタの放置状態。
これを見るとただの無能が利益がでないってほざいているだけで
説得力ゼロ。

300:いい気分さん
09/06/26 03:23:28
7で出店していい事って、ネームバリューだけじゃね?
発注制度も他チェーンと比べると本部の意向が強過ぎだし

301:蟹鋏 ◆QF6cvFiaX.
09/06/26 22:26:50
>タバコは原価率が高いのでそこだけ上がってもむしろ利益的には損

本気で言っているのか疑うけど、
タバコで月に600万仕入れ・販売して、その他の商品の売り上げゼロなら粗利63万。
コンビニ会計でも何でも、1年トータルで見れば売れば売るだけ利益は増える。


302:いい気分さん
09/06/26 22:44:09
>>301

その計算だと一日当たり666箱売る事になるな。
売れない数ではないと思うが、それなりに人件費が増えるだろうね。
必ずしも「ついで買い」じゃないしな。
それに粗利からロイ引かれると儲からない商材である事は確か。

303:いい気分さん
09/06/26 22:54:08
>>301
売価還元法で棚卸をするときに原価率の高い商品が大量にあると
それだけで粗利益率が落ちてしまう。
これはなにかというと低い粗利益率で純売上高を算出されてしまうということで
計算上の儲けが減る。
嘘だと思うなら期末のタバコの在庫を絞ってみな。

304:いい気分さん
09/06/26 23:02:27
あと、損得といってるのは実際の利益があるないではなく
コスト等に見合う利益がとれるかという意味な。
ちょっと言葉が足らんかったな、スマソ

305:駄目オーナー
09/06/27 04:44:52
そうですね。売価還元法で計算するコンビニでは、タバコをたくさん売る(構成比を上げる)という事は、プラスとは言えませんね。だから、タスポ効果なんて、実際あまり関係無い。
何故なら、オーナーにとって売上昨年比なんて(タバコを含む場合)とくに大事な数字ではないから。
リベート等があるので、各メーカーさんとの付き合いは大事だが、タバコを売る為の売場作りはナンセンス。まぁ、タスポ導入の時なら、お祭りって事で、ありかな…

306:いい気分さん
09/06/27 08:03:33
頑張れ蟹

307:いい気分さん
09/06/27 09:04:13
原価還元法だろうが売って損ってのは絶対に無い
タバコを売れば原価率が上がるが、総売上も上がるので+になる
例えば売上100円で原価50円なら原価率50%で利益50円
タバコ300円を付加すると売上400円で原価320円で原価率は80%になるが、利益は80円
タバコの構成率をどんどん上げていけば限りなく原価率は90%になるけど、利益が50円以下にはならないよ
だって50円で仕入れた物を100円で売った事実は消えないんだから

308:いい気分さん
09/06/27 09:11:13
NHKで特集中

309:いい気分さん
09/06/27 09:12:44
エコノミスト(笑)は発注精度をあげろよ、とか言ってますな
エコノミスト(笑)の言うことなんて所詮机上の空論だ

310:いい気分さん
09/06/27 09:33:14
>>307

だからさぁ・・利益にならないとは誰も言ってないじゃん。
303もう1回読めよ。

311:いい気分さん
09/06/27 09:44:24
たばこ値上げ時
タスポ導入時
両方ともうちの棚卸月の次に
行われたのでかなりたばこの月末在庫
もってて利益あんまりでなかった
記憶が・・・・・・


312:いい気分さん
09/06/27 09:44:36
馬鹿なオーナーがいるから、本部は大変だね、

313:いい気分さん
09/06/27 10:08:23
本部不要

314:蟹鋏 ◆QF6cvFiaX.
09/06/27 10:13:16
>>303
1年トータルでって言ってるじゃん。
月末で在庫が増えれば、それで粗利率が変動するが、
翌月はその反動が来るので結局はトータルで見れば同じ。

315:蟹鋏 ◆QF6cvFiaX.
09/06/27 10:27:18
あと、タバコを20万くらい売ったところで
シフトのローテーションを変えるほどでもないだろうに。
うちは平均21~22万ってところ。
人件費が増えるほどですかね?

弁当を粗利30%とすれば、タバコを21万売れば弁当を7万売ったと同じ粗利でしょ。

よくこんな粗利率が下がるだの人件費だのとマイナス思考だけで店がやれるものだよ。

316:いい気分さん
09/06/27 10:32:08
>>313
無職すしぎらい不要

317:いい気分さん
09/06/27 10:41:50
>>310
儲けが減るって思いっ切り書いてあるんですけど(笑)
どう読んでも得にならないってしか書いてありませんが?
そもそもタバコが急に売れて利益にならないのは初月だけでしょ?
それも在庫調整すればしっかり利益になるけどさ
てか、タバコ値入れ10%でロイヤリティ50%の時、タバコの月売上の何%まで在庫増やしても損にならないか計算出来てる?

318:いい気分さん
09/06/27 10:47:21
本村弁護士「洗脳されてる」 セブン―イレブン加盟店に喝

<テレビウォッチ>コンビニ最大手のセブン-イレブン・ジャパンが加盟店に弁当などの値引き(見切り)販売をさせないよう、不当な
圧力をかけたとして、公取委のお咎めを受けた。


販売価格の決定権は、各店舗のオーナーにあることがあらためて確認されたのだが、実際に値引き販売の動きは広がっていくのか?
 スッキリ!!は首都圏のセブン50店に電話取材してみたという。

すると、現在見切り販売をしている店は2店で4%。今後見切り販売を「検討中」と回答したのも、48店中わずかに6店だった。残り42人
(約85%)は「する予定はない」。

その理由としては、値引き商品に客が集中するおそれなど、「長期的に見て不安がある」から。

スタジオでは「(廃棄は)今の時代にそぐわない」(テリー伊藤)など無難な意見が多勢のなか、本村健太郎弁護士はかなり踏み込んだ
コメントであった。「(値下げしない加盟店は)完全に洗脳されちゃってる」「(多様な価格設定が)正しい商売のありかた。みんなで
やればこわくないと思うんだけどね」

URLリンク(www.j-cast.com)

319:いい気分さん
09/06/27 10:51:28
セブンイレブン 強者はおごりやすいもの

 コンビニエンスストア国内最大手のセブン-イレブン・ジャパンの創業の理念は、「共存共栄」と「既存中小小売店の近代化と活性化」
だという。
 だが、実態は共存共栄とは言い難い、と公正取引委員会は指摘した。
 片や全国約1万2千店舗の「元締」である。そこに加盟する一つ一つの店を運営するのは大半が中小の小売業者である。この圧倒的な
力の差を背景に、セブン側は加盟店に不利益となる取引条件を強いていた、と公取委は駄目を出した。

(中略)

 公取委の指摘を受けて、セブン側は廃棄する商品原価の15%を負担する、と発表した。これで全額負担してきた加盟店側を納得
させられるだろうか。セブン側にどこか強者のおごりを感じる。
 急成長のイメージがあったコンビニ業界だが、売上高増も新規出店を続けてきた結果で、既存店舗の売り上げは頭打ち傾向にある。
都市部ではコンビニ各社の店舗が乱立しているところもある。
 コンビニの成長力が鈍る中、加盟店と本部が共存共栄する「新たな関係」づくりの努力を怠ってきたのではないか。

(以下略)

URLリンク(www.nishinippon.co.jp)

320:いい気分さん
09/06/27 10:57:48
また週刊ニュース新書で特集!

この後11時からテレビ東京で!

321:いい気分さん
09/06/27 11:01:38
3週前、先週に続き今日も見切り特集する週刊ニュース新書
なにかあったら週刊ニュース新書宛にメールすればとりあげてくれる可能性が高いかな?

322:317
09/06/27 11:07:49
タバコの在庫は日販の2週間分がほぼ適正
一日10万円なら140万円が適正在庫
日販10万円として値入れ10%ロイヤリティ50%で計算すると、月末に増えても損にならないのは約15万円(そもそもこの在庫は資産であり負債ではない)
年間で180万円で、倍以上の在庫を持つ事が可能

323:いい気分さん
09/06/27 11:22:59
そんなに気に入らないならやめればいいのに(笑)

324:いい気分さん
09/06/27 13:06:05
>>322
損の解釈が変だな

損=現金が減る 資産が増える になってる

資産が増えるのは損ではないよ 目先のことしか考えれない値引きをやってるようなバカの思考と同じ。

あいつらの馬鹿さは未だに廃棄原価にプラスしてチャージをはらっていると思っていることでもわかる。
よくあんなバカばっかり集まったものだよ。


325:いい気分さん
09/06/27 13:08:23
期限ぎりぎりまで販売するなら、
                    ,. -─=─- 、.
               ,. ‐' ´   ,、   ,、   `丶、
              /  ト、  / \/ ',  /|   \
              /   | ``''       ''´ │    ヽ.
           / 、─‐┘             └─‐ァ ヽ
              .l   ヽ.  表 示 価 格 よ り  , '    l.
             .l   ,. -'     __     __       `丶、   l
          l   く   <ヽ |│ ノ> r‐' └‐lニ,ニニ!  /  .!
           |    ヽ  _ゝ>」 |_<∠, L =ニ! 」「 == |  <    |
          l  / └─┐i‐─┘<,、ゥ 〈 │==│   \  .!
             l. `丶、 l二二 二二! r'_rュ.、> ! ==│ ,. -''´ .l
              l.    /´  |│     | lニl | _ヶtァt'_ ´、   /
            ヽ  /__ └'    └' ̄ `ー'´`ー′',  /
            \   |   ,、         ,、  「 ̄ ̄ /
                  \  レ '´ ヽ , へ   / \|  /
                   ゙丶、   `'    ゙‐'   ,. ィ
                  ` 'ー-=====-‐'' ´
に汁

326:いい気分さん
09/06/27 14:36:12
>>324
???
狂った?

327:いい気分さん
09/06/27 15:28:16
労多くして功少なしって言ってるのにさ。
一円でも利益が出れば「儲かっている(キッパリ)」なんて、それこそ本部の思考そのままじゃん。

328:いい気分さん
09/06/27 15:49:45
タバコの単価を平均300円として、100円のおにぎり売るのと利益は変わらないしほとんど袋要らないからむしろ手間は掛からない
その言い訳はちょっと苦しいのでは?
勘違いしてたなら勘違いしてたって素直に認めればいいのに

329:いい気分さん
09/06/27 15:54:52
葉っぱから作ってんじゃね?

330:いい気分さん
09/06/27 16:20:28
>>328
ひつこいなあ
だったら棚卸の時にタバコの在庫極端に減らしてみろよ。どうなるかわかるから。

331:いい気分さん
09/06/27 19:00:54
たばこの儲けについてなんだけど売れれば儲かるのは当たり前。
だとすると「おでん」だって売れれば儲かるよね?
おでんは廃棄出るから別物とか言わないように。
代行収納やヤマトも来れば来るほど儲かるしな。

332:いい気分さん
09/06/27 19:22:57
>>330
在庫の話なんてしてないのでは?
原価率でしょ?反論出来なくなるとすり替えるの?
てゆーか、月末だろうが棚卸時だろうが年度末だろうが在庫増やせば利益出なくなるのは当たり前で、そんなの小学生でもわかるよ

333:いい気分さん
09/06/27 20:08:36
期限ぎりぎりまで販売するなら、
                    ,. -─=─- 、.
               ,. ‐' ´   ,、   ,、   `丶、
              /  ト、  / \/ ',  /|   \
              /   | ``''       ''´ │    ヽ.
           / 、─‐┘             └─‐ァ ヽ
              .l   ヽ.  表 示 価 格 よ り  , '    l.
             .l   ,. -'     __     __       `丶、   l
          l   く   <ヽ |│ ノ> r‐' └‐lニ,ニニ!  /  .!
           |    ヽ  _ゝ>」 |_<∠, L =ニ! 」「 == |  <    |
          l  / └─┐i‐─┘<,、ゥ 〈 │==│   \  .!
             l. `丶、 l二二 二二! r'_rュ.、> ! ==│ ,. -''´ .l
              l.    /´  |│     | lニl | _ヶtァt'_ ´、   /
            ヽ  /__ └'    └' ̄ `ー'´`ー′',  /
            \   |   ,、         ,、  「 ̄ ̄ /
                  \  レ '´ ヽ , へ   / \|  /
                   ゙丶、   `'    ゙‐'   ,. ィ
                  ` 'ー-=====-‐'' ´
に汁

334:いい気分さん
09/06/27 20:14:29
しみずフードで買った2割引の鉄火巻がうまい!!

335:いい気分さん
09/06/27 20:32:57
>>332
だったらタバコと心中でもなんでもしてくれ。

336:いい気分さん
09/06/27 22:52:31
>>335
小学生かお前は(笑)

337:いい気分さん
09/06/27 23:02:10
なあオーナーさんたち
いつまで本部に儲けさせるんだ?

338:いい気分さん
09/06/27 23:24:15
まぁ、計算すればすぐわかるんだよな
おにぎりは値入れがいいが、廃棄も前提に計算するとそう儲かる物でもない
値入れ40%ロイヤリティ50%で廃棄を10%出す事を前提とすると、実質の儲けは仕入れ売価の12%
(100円を10個仕入れて9個売れたので粗利40円×9個=360円、そこからロイヤリティを180円引いて廃棄原価60円をさらに引いて120円)
タバコなら単価300円なのでロイヤリティを引いても8個売れば同じ
どう考えてもおにぎりよりタバコの方が個数が売れる
しかし、値入れが良いはずのおにぎりより少ない個数で値入れが悪いはずのタバコは利益が出る

339:蟹鋏 ◆QF6cvFiaX.
09/06/28 07:49:31
労多くして功少なしとか、そんなことを考えている時点で
商売人の資格はないが。
どこの脱サラのCか知らないが、商売を馬鹿にしているとしか思えないな。
楽して黙ってカネが入ってくるとでも勘違いしているとか。

340:いい気分さん
09/06/28 08:53:02
それこそ本部は楽しすぎ

341:いい気分さん
09/06/28 10:52:22
すいませんね、本部は印税みたいなもんを目指してるんで。

カモになりそうな奴隷オーナーを捕まえて 一生ロイを吸いまんねや、牛乳パックにストローを差し込み一生吸い続けるみたいな

これが本部 わりいな。




342:いい気分さん
09/06/28 11:07:39
もう直ぐお盆休みだーーーー ボーナスも出るし海外旅行かな今年は
家族で行って来ます
後はオーナー宜しくお願いします。
土産買って来てやっからな。

343:いい気分さん
09/06/28 11:44:35
鈴木ビンブンはなぜ経済界から神様ともてはやされるのか

①物を高く売る
②人件費を下げる

このふたつは、とても難しいことである
物の値段を上げれば消費者は自社製品・サービスを買わない
人件費を下げれば人材の流出が始まる


この二つを同時にやってのけたのが鈴木ビンブンである

まず、基本的な諸経費は加盟店負担である点
これにより、末端従業員の人件費を思いっきり下げることができる
しかも、給与が少ないことに対する従業員の不満は、本部ではなく、人件費を支払っているオーナーに向けられる

あと、加盟店オーナーも、あんなに長時間(しかも、ほとんどの店ではオーナーは深夜のシフトに入る)頑張っているのだから、ということで
本部の末端社員にもサービス残業をさせやすい(②)


次に、加盟店からたくさん巻き上げた金を使い、全国的に出店、各種サービス(ほとんどは、加盟店にあまり利益をもたらさない)も強化
全国的に出店し、それなりのブランドを築き上げればしめたもの
「面倒くさいから近くのコンビニで済ませよう」という人が多く、多少価格設定を高くしても売れるようになる(①)

ここまでくればしめたもの
あとは加盟店から搾り取れるだけ搾り取るだけだ

344:いい気分さん
09/06/28 12:22:51
>>339
商売人として失格なのはオマエの方だろ。
効率を考えない実業家なんてバカとしか言いようがない。
まだはじめて日が浅いんじゃないの、地獄見るのはこれからだぞ。

345:いい気分さん
09/06/28 13:08:29
加盟店の損益分岐が無い業界!
詐欺!
損失を投資という!
詐欺!


346:いい気分さん
09/06/28 13:10:03
>>344
その効率ですらタバコの方が良いって突っ込まれてんじゃね?
上のレスにいっぱい計算式が出てるよね?
悔しかったら人格攻撃じゃなくて理屈で反論してごらんよ

347:いい気分さん
09/06/28 13:12:17
廃棄を恐れない!
何これ??

恥さらし

348:いい気分さん
09/06/28 13:14:02
>>346
経費の無い利益勘定のこと?
盗らぬ加盟店の皮算用
ひっかからねーよ!
損益分岐だけが必要!
だましてんじゃねーぞ!こら!

349:いい気分さん
09/06/28 13:16:41
>>346
あれは理論的な反論だったのか!数字のお遊びかと思ってた。
売価還元法ってわかる?

350:いい気分さん
09/06/28 13:16:50
あくどすぎる詐欺商法
重罪の適用を切望する
社員も裁けよ、クソ企業

351:いい気分さん
09/06/28 13:18:38
最終利益をどう見込むかなんだよ、いい加減騙すの止めろ!
適正人員配置、消耗品も含めて
提案してこいよ!

352:いい気分さん
09/06/28 13:22:12
レジにお客様が商品を持って行くところまでの経営
これは片手落ちもいいところ
経済界や官僚さんも、目の付け所がセイゴでしょ?
あえて言えば、品出しも換算されていない経営
これって
経営?
詐欺だな、フランチャイズ

353:いい気分さん
09/06/28 13:36:29
日販80万より50万で経費コントロールした方が
利益でますよオーナーさん
これってよくきかないかい?

354:いい気分さん
09/06/28 14:06:45
実際そうだしね。
売れれば売れるほど実入りが減るってなんの罰ゲームって感じだ。

355:いい気分さん
09/06/28 14:38:15
なんでだ?
30万も売上多ければ、廃棄も減るだろうし

356:いい気分さん
09/06/28 14:40:11
>>349
その売価還元法でちゃんと計算してごらん?
具体的に数字入れてさ
売れて損にはならないから

357:いい気分さん
09/06/28 14:43:30
人件費を加味して計算しろや!ガキが

358:いい気分さん
09/06/28 15:00:50
期限ぎりぎりまで販売するなら、
                    ,. -─=─- 、.
               ,. ‐' ´   ,、   ,、   `丶、
              /  ト、  / \/ ',  /|   \
              /   | ``''       ''´ │    ヽ.
           / 、─‐┘             └─‐ァ ヽ
              .l   ヽ.  表 示 価 格 よ り  , '    l.
             .l   ,. -'     __     __       `丶、   l
          l   く   <ヽ |│ ノ> r‐' └‐lニ,ニニ!  /  .!
           |    ヽ  _ゝ>」 |_<∠, L =ニ! 」「 == |  <    |
          l  / └─┐i‐─┘<,、ゥ 〈 │==│   \  .!
             l. `丶、 l二二 二二! r'_rュ.、> ! ==│ ,. -''´ .l
              l.    /´  |│     | lニl | _ヶtァt'_ ´、   /
            ヽ  /__ └'    └' ̄ `ー'´`ー′',  /
            \   |   ,、         ,、  「 ̄ ̄ /
                  \  レ '´ ヽ , へ   / \|  /
                   ゙丶、   `'    ゙‐'   ,. ィ
                  ` 'ー-=====-‐'' ´
に汁

359:いい気分さん
09/06/28 15:04:12
テレビでもそうだけど、見切りと安売りごっちゃにされるよな
世間の認識なんてそんなもんさ
だから、計算式の話しなんかに二度とつられるな!
労働問題の入り口、それが見切りだって話し始めてくれよ!!
希望してるしてないで、本部が動いてる、つけこまれるぞ!


360:いい気分さん
09/06/28 15:55:58
取材を受ける側の考え方なんて関係ーねーのがマスゴミ

使い方を間違えるととんでもないしっぺ返しが待っている

361:いい気分さん
09/06/28 16:11:30
取材を受けるときくらい制服をキチンと着てください

一加盟店より

362:いい気分さん
09/06/28 16:21:33
奴隷はひっこんでな!

363:いい気分さん
09/06/28 16:36:06
会長以外全員奴隷だぜ
勘違いしてるよ、おっさん

364:蟹鋏 ◆QF6cvFiaX.
09/06/28 19:50:43
そんなに効率重視がいいなら、カウンターFFの3部門なんて
全部やめちまえばいいだろ?
人件費垂れ流しで廃棄の元凶だから。
そもそもC契約した時点で経営効率が分かって居るんだろ?
何を今更、一丁前な事業者ぶっているんだよ。
自分で土地も用意できない癖に、随分なご身分ですな。

そもそも効率ならスーパーの方が悪いんだが。
だいたい平均粗利10%程度。>>344の大嫌いな効率の悪い薄利多売。
>>344は他の事業には向いているのかも知れないが、
コンビニを含めた客商売には向いていない。
考えが客重視ではなく、自分のことしか考えていない。

365:蟹鋏 ◆QF6cvFiaX.
09/06/28 20:02:52
ついでに脱サラのCに言ってやると、
FC加盟していない個人商店って、ロイヤリティが無いが利益も取れない。
納品も定時に来ない、全部業者バラバラで発注もバラバラ。
納品単位はロット単位で1本ずつとれない。酒の一升瓶でもロットで来る。
物によっては抱き合わせもあるかもしれない。
しかも、小口注文なので、粗利は10%がいいところ。

そのことも理解して文句を垂れているなら兎も角、
その基本的なことすら知らず、値入がおかしいとか文句を言っているんだろ?
文句垂れるなら最初なら調べてヤマザキショップでやれば良かったじゃん。

ちなみに、スーパーでの特売は、メーカーから協賛金が出ているためで
それでカップ麺などコンビニでの仕入れ値より安い物がでてきても
おかしくはない。

常識的なことなので、書くまでもないと思ったが、
まさか、知らなかったなんてことはないよな?

366:蟹鋏 ◆QF6cvFiaX.
09/06/28 20:08:02
基本的なことも知らず、正論を言うと本部に洗脳されているとか馬鹿まるだし。

本部も契約時にそんな説明もできない無能RFCがいるから、
意味も分からず、何となく周りに言われて
本部に反感を持っちゃいましたみたいな連中を作っている罪もあるが。
まあ本部も人材不足で、オーナーも人材不足だからしょうがないかw

367:かまってあげる☆
09/06/28 20:41:51
こいつ根本的に間違ってる>>366
本部だけではなりたたないのよ、個人商店との比較事態無意味
たとえば
江戸時代は車がなかった、高速は国が整備した
だから高速料金は、10,000円
こういうオバカな論理、今や誰も相手にしないだろうね

368:かまってあげる☆
09/06/28 20:55:04
>>366化石
出てきな


369:いい気分さん
09/06/28 21:01:02
>>367
税金と商売の区別もつかないバカ発見

370:いい気分さん
09/06/28 21:13:56
加盟店の損益分岐だけが論点でいいと思うけど~

371:いい気分さん
09/06/28 21:23:44
で、いつ排除命令を受け入れるのかね、本部は

廃棄原価15%負担でごまかすなよ

372:蟹鋏 ◆QF6cvFiaX.
09/06/28 21:25:19
確かに個人商店との比較は意味がないけどね。
でも、商売の厳しさってそんなものだって理解していない連中も
ここを見ていると多そうなので、自分でやることの難しさを分かりやすく書いただけ。

いかにコンビニのインフラがずば抜けているかが分かる。

身内で商売を(といっても別業界だが)やってたから
客を大切にすることはいかに大事かと商売の難しさを身にしみて感じていたので、
安易に他人に責任転嫁したり、効率が悪いなんて言い出しているのを見ると
どうしようもねぇな、こいつらって思った。

その安易に店を運営した結果が>>299で書いた、P/L・B/Sの酷さに
現れてくる。
自分でレジも打たないようなオーナーは商売人失格だよ。

373:いい気分さん
09/06/28 21:28:10
オーナー諸君に聞きたい

値崩れっていう現象知ってますか?

見切りなんかやっちゃうと値崩れ起こして大変なことになりますよ?

374:いい気分さん
09/06/28 21:32:42
>>373
まともなオーナーは2ちゃんなんか見ないわ

375:いい気分さん
09/06/28 21:49:01
だから、見切りは労働問題の切り口にすぎないの!
アホ

376:いい気分さん
09/06/28 21:56:35
プギャー君、なにやっているんだろう
最近おとなしい

377:いい気分さん
09/06/28 22:35:47
>>372
そりゃ加盟すればそのメリットを最大限生かそうとするでしょうよ。
待遇に不満があればそれを解消しようと動くでしょうよ。
それが商売人ってもんでしょ。
こんな素晴らしい環境を与えてくださったのだから文句を言うなんてとんでもない!
と、思うなら公務員にでもなればよろしかろ。
商売の厳しさ(プなんてよく恥ずかしげもなく言えるもんだね。
所詮フランチャイズのコンビニオーナーじゃん、Aタイプ様だぁってCタイプオーナー見下して
その自分の姿の醜さにも気づいていないし、本部の言うこと鵜呑みにしておいしく
頂かれていることにも気づいてないし。恥さらしもいいとこだしww

378:いい気分さん
09/06/28 23:49:52
>>372
レベルの高い店のオーナーはレジなんぞやらん

379:いい気分さん
09/06/28 23:54:34
レベルというか、ほとんど立地で決まる

380:いい気分さん
09/06/29 01:10:56
>>365
嘘はイカンよ嘘は!
月30万の取引しかない酒問屋でも1升瓶1本から取れるぞ!
缶チューハイも6缶単位で取れるしな
粗利が10%?どんだけ悪徳問屋に引っかかったんだ?

スーパーの特売?
問屋がメーカーとの年間契約に足りないと卸値に響くから
数量増やすために利益考えずに特売用価格でスーパーに流してるだけ~

日販60万、24時間2人体制でレジなんか打たないけど何か?

381:いい気分さん
09/06/29 02:16:04
>>380
ソースを

382:蟹鋏 ◆QF6cvFiaX.
09/06/29 14:18:42
反論と叩きが盛大に来ると思ったが、これしかないのか。
しょうがない奴らだ。いかに物を知らない奴らが多いかの証明だ。

>>377
一部の馬鹿を釣るため、敢えて煽り気味で書いたが、
根底は正論だと思うが。

>>378
店に出ない結果が>>299のようなP/Lになるのでは?

>>379
ただ立地だけで売れている店には、ドミナントされれば一発で落ちる。
大事なのは商品のボリューム・陳列・品揃え・クリンリネス・接客だろ。
うちは伸びているが、周りはみんな売上は落ちている。
一定レベルを維持していないと、客は離れていく。

>>380
全部が全部、個別対応はしてくれないでしょ。
一番条件が悪いところを書いたが、小口だと条件が悪いと
知ってもらうのに例を挙げただけ。

小麦粉の価格が高騰しているときなど、カップ麺の特売はあまりなかったが。
それはメーカーの懐具合が悪くてが出せなかったから。
協賛金の存在があることは否定しないんだろ?

とりあえず、このスレにはここまでにしておくわ。
スレチな話になってしまったのでな。

正論を言うと、本部に洗脳とかって、
なんでもそのように仕立て上げる奴らの脳味噌を見てみたいわ。

383:いい気分さん
09/06/29 14:24:17
セブン-イレブンに排除措置命令 問われる加盟店との共存共栄


コンビニエンスストア業界最大手、セブン-イレブン・ジャパンに対し、公正取引委員会が優越的地位の濫用で排除措置命令を下した。
背景にあるのは、商品廃棄コストを加盟店が負担するシステム。加盟店との「共存共栄」をうたってきた同社だが、その意味をあらためて
問い直すときにきている。

続き
URLリンク(diamond.jp)

384:いい気分さん
09/06/29 14:34:21
>>382
         i                  i l l
.          !               i | |
            !                 r¬| h
            i                `TY´ !
           i                   {  丿
          i              j /|
             !      _ _ _       / l!」
           !  /.::.::.::.::.::.`ヽ、 ハ ノ
          i /.::.::.::.::.::.::.::.::.::i:.:〉/   〉
              i i.::.;:.::.::.::.::.::.:::i::.:ト'/  /
            !|:.::i.::.::.::.::.::.::lリ:::j/   /   釣れたー!!
           !l::::l:::.:::.:::.:::;:;ルイ  /
           |'V:トNlVル'´ノ 丶 /
           L乂^〈、__/   〈
            {いゝ、       ' ヽ
            ト「`ヽハ.   ヽ   ! 丿
           ト! : : Vヘ    广´
             ,ハl : : 人∧、  /
.         / ハ/   (尢)、{
        入_,ル' -─-:八ヽl、
    r─‐'´ / {.: : : : : : : : ;ハ、 〉
     ´ ̄`ゾ  ヽ、: : : : :/  l`|
          ! ` ーイ    ヽl
              `、  │    |
                ヽ_」、__」
             ヽ::::l:::::::::::::|

385:いい気分さん
09/06/29 20:30:18
>>381
おたふくでいいか?

386:いい気分さん
09/06/29 20:41:07
うわあ・・・

387:いい気分さん
09/06/30 07:36:06
いかにコンビニのインフラがずば抜けて加盟店の力によるものかが分かる。

388:いい気分さん
09/06/30 13:46:00
というより加盟店オーナーがインフラ扱いですから。
便利なんですよね、24時間動くし、いくら使っても追加費用発生しないし
いざとなったらいくらでも借金させられるし、最後の最後には生命保険もあって
もう万全です。

389:いい気分さん
09/06/30 13:49:53
リスクだけ高くて、加盟店にさほど利益をもたらさないサービス、大過ぎです
フランチャイズの全国的統一性、という魔法の文句があればなんでもできる、ということなんですか

390:いい気分さん
09/06/30 14:23:06
>>389
当然です、統一性を守るためならなんでもします。
今度オーナー、マネージャーに整形手術の義務付けを只今検討中です。

391:いい気分さん
09/06/30 15:40:44
【社会】一部のコンビニオーナーの間でおでん販売をやめる動き。「あんなの赤字を出すためにやっているようなものだ」
スレリンク(conv板)l50



392:いい気分さん
09/06/30 16:00:31
うわ!とまらないブラック経営の真実
暴露祭り!

393:いい気分さん
09/06/30 16:23:20
うちはファミマなんだけど、本部はしばらくは静観みたい。

いきなり廃棄15%負担でるかと思ったけど、世論しだいってかんじだろうね。


ただ、見切り販売については、セブンに出た排除措置命令どおりでなにも言えないって。

うちは、契約延長希望の8年目だから、率先してやるつもりはないけど、みんなどうなんだろう??

やれば、経営的によくなるのはわかってるのに、やらないというのは経営者失格なんじゃないかな??



394:いい気分さん
09/06/30 16:29:09
>>393
こっちは生活がかかっているので、本部から何かされると困る
本部としては、いざとなったら、いろいろな手段をとれる

こういう状況ですから、見切り実施に躊躇するのも無理はないと思います

じゃあ、我々弱い立場の者達ができることはなにか

そのひとつとして、徒党を組む、ということが挙げられるのではないでしょうか

395:いい気分さん
09/06/30 16:39:56
>>394
いろいろな手段ですか…

みんなが、当たり前にやってくれるとうれしいんですけどね。


あまりこの問題に詳しいふりをせずに
「廃棄で捨てるのがもったいないから、値段下げて売っていいですか?」
って、聞いてみようかと。

まず、ダメって言えないしどういう風に出てくるかな~



>>そのひとつとして、徒党を組む、ということが挙げられるのではないでしょうか
明らかに対決姿勢はとりたくないんですよ。

ヘタレですいません。


396:いい気分さん
09/06/30 16:56:04
生活の根本握られてますからね
へたれで当然です。うちも様子見ですかね。

397:いい気分さん
09/06/30 17:03:09
>>396

セブンが、見切り販売マニュアル作るみたいだから画期的なやつ出したくないか期待してます(^^)v

398:いい気分さん
09/06/30 17:10:29
>>393
うちは、一部商品始めたよ
お客も、セブンの一件は、ほとんどが知ってるし

399:いい気分さん
09/06/30 19:45:38
>>393

まあ、ファミマの本部じゃ無理だろーな。
とにかくケチだから。
でもフランチャイズとして魅力はかなり無くなるだろう。
新規も更新も減ることは確実だね。
損して得取れ、って言葉をファミマ本部は知らない。
都合の良い事はすぐにセブンのマネするのに、悪いことは静観。
そんなのばっかり。
平均日商はセブンに遙か及ばないのに電気代は全額名店負担。

400:393
09/06/30 19:58:45
>>399
確かに本部に良いところは、すぐに真似してるような。


今回の件で、俺も加入するならセブンだね。
本部もこの件で強く出れないしね。

401:いい気分さん
09/06/30 20:19:37
セブン加盟店は得意げになりつつある?


402:いい気分さん
09/07/01 01:40:50
うちの系列は全く見切りしそうにないな。
FFとか劣化しまくるから勝手にやってしまいたくなる・・・

403:いい気分さん
09/07/01 03:40:37
馬鹿が。なんでミスドやマックで見切りしないで廃棄しているか考えたことあるか

404:いい気分さん
09/07/01 04:47:04
【社会】フランチャイズ(FC)契約について規制する制度が必要…セブンイレブン加盟店オーナーが30人が申し入れる

スレリンク(newsplus板)l50


405:いい気分さん
09/07/01 07:24:43
>>403
直営はロイヤリティ考えなくていいから売上で廃棄を賄えるからな
原価半分だとしても半分売れば元になるが、コンビニはそうならない
同じ原価半分なら67%売らないと元にならない
この数字は廃棄を1円に値下げして売切ればほぼ50%で済むし、廃棄を折半にすれば50%で済む
なので値下げを認めるか廃棄折半で筋だと言われている
実際には原価半分じゃないので80%以上の販売率は必要だし、10年契約程度で長い目も糞もない
10年でいかに利益を取るか、考えたら答えはすぐに出る

406:いい気分さん
09/07/01 10:09:52
>>403

昔30分経つと容赦なく廃棄していたマックが何故廃棄しなくなったか
考えた事があるか?

407:いい気分さん
09/07/01 10:11:29
本部に見切りをつけた
消費者


408:いい気分さん
09/07/01 10:25:20
放っておくとでっち上げ詐欺師さとしの自演が酷いな

409:いい気分さん
09/07/01 11:13:15
そんな基地外はスルーが基本

410:いい気分さん
09/07/01 11:34:06
>>403
そもそもマック、ミスドとは原価から違うし。


411:いい気分さん
09/07/01 11:36:47
全国各地のトレーニーで署名が広まってるらしいww

412:いい気分さん
09/07/01 11:50:15
もったいないの精神ってのはこれからはさらに大事になってくる
仮に不況が終わったとしても、食べ物を粗末にしてはいけないって流れは止まらない
売れるから捨てよう売る為に捨てようでは消費者から見放される
本当に長い目で見るならば、無駄な廃棄を無くす為に廃棄は本部と痛み分けにした方がいい
痛み無くして工夫は生まれない

413:壱オーナー
09/07/01 13:29:10
>>412
棚の奥に手を突っ込んで少しでも新しいものを買おうとする

そんな消費者心理が改善されない限り廃棄問題は
一企業の問題として論じる事は無理がある

小売業主としては物を売って生活をしている訳だが
消費者=お客様の買い方まであれこれ指導出来ない
何たって相手は「神様」だからね
そんな事しようものなら「小うるさい店」として客数が減少していく
生活が成り立たないわけだ

無駄な廃棄を出したいわけではなく、無駄にされてしまっている
部分も多く、いかんともしがたい現状も理解して欲しい

414:いい気分さん
09/07/01 18:00:46
>>413
逆手に取って、手前に新しいのを置いたら間違えて奥の古いのを取るやつがたまにはいるんじゃね?

415:いい気分さん
09/07/01 18:43:44
>>413
だから折半にしろって話を>>412はしてるんじゃないか?
最大販売じゃなく最大利益を目指す発注に切り替える為にも、痛みを折半し目線を揃える事がこれからは必要

416:いい気分さん
09/07/01 18:49:07
>>413
いつ食べるかわかんないでしょ?
場合によっては手前から取ったのでは食べる時に賞味期限が切れてるかも知れない。
明日食べたいが、明日はこの店には寄れない、しかし大好きなこの店で買いたい、
それでもモラルが無いとか自分勝手だとか思いますか?

417:いい気分さん
09/07/01 19:08:14
>大好きなこの店で買いたい

これ、笑える!

418:いい気分さん
09/07/01 19:22:54
あー笑える笑える
客って馬鹿だよな
常連とかめっちゃ馬鹿(笑)
信者かよ(大笑)

419:いい気分さん
09/07/01 19:55:16
すぐ食べる・後で食べるに関らず、とにかく後ろから取る。
賞味期限などチェックしない方が多い。

420:いい気分さん
09/07/01 20:49:34
見切り品にはエコポイント付ければいいな

421:いい気分さん
09/07/01 20:56:11
まあ、100%の客が棚の奥に手を突っ込んでるわけじゃないと思うが・・。

422:対等関係
09/07/01 23:33:42
深夜営業 強制は 対等では ないな・・   強制だからな

423:バイトだけど
09/07/02 01:57:08
ホットスナック、夜中になったら半額販売とかさせて欲しい
つい先週から、本部からの販売目標が増えて、この暑いのも祟ってるのか
夜(特に22時以降)はなかなか売れなくて困っている

本当に田舎の片道だから、繁華街のコンビニみたく酔っ払い客が来るわけでもなし
20時に最終調理って指示あるんだが無謀すぎだろ・・・

陳列棚の掃除もあるから早く捌きたいけど、捌いたら捌いたで
盛りだくさん余っちゃうんだよな
本当、こういうのこそ大手スーパーみたいに深夜見切り販売させて欲しいね

424:いい気分さん
09/07/02 09:20:42
逆に都心だと意味ない 
安売りもあるよな 

リッチわけすればいいのに。

425:いい気分さん
09/07/02 10:28:43
>>413
自分が働いてる店は前と後ろに廃棄近いおにぎりを置いてるよ!
時間帯によってだけどね

426:いい気分さん
09/07/03 04:05:24
放っておくとでっち上げ詐欺本部の自演が酷いな


427:いい気分さん
09/07/03 20:33:37

これは荒らし スレ です

放置 しましょう


これは荒らし スレ です

放置 しましょう


これは荒らし スレ です

放置 しましょう


これは荒らし スレ です

放置 しましょう


これは荒らし スレ です

放置 しましょう




428:いい気分さん
09/07/03 20:58:07
期限ぎりぎりまで販売するなら、
                    ,. -─=─- 、.
               ,. ‐' ´   ,、   ,、   `丶、
              /  ト、  / \/ ',  /|   \
              /   | ``''       ''´ │    ヽ.
           / 、─‐┘             └─‐ァ ヽ
              .l   ヽ.  表 示 価 格 よ り  , '    l.
             .l   ,. -'     __     __       `丶、   l
          l   く   <ヽ |│ ノ> r‐' └‐lニ,ニニ!  /  .!
           |    ヽ  _ゝ>」 |_<∠, L =ニ! 」「 == |  <    |
          l  / └─┐i‐─┘<,、ゥ 〈 │==│   \  .!
             l. `丶、 l二二 二二! r'_rュ.、> ! ==│ ,. -''´ .l
              l.    /´  |│     | lニl | _ヶtァt'_ ´、   /
            ヽ  /__ └'    └' ̄ `ー'´`ー′',  /
            \   |   ,、         ,、  「 ̄ ̄ /
                  \  レ '´ ヽ , へ   / \|  /
                   ゙丶、   `'    ゙‐'   ,. ィ
                  ` 'ー-=====-‐'' ´
に汁

429:いい気分さん
09/07/04 09:38:50

これは荒らし スレ です

放置 しましょう


これは荒らし スレ です

放置 しましょう


これは荒らし スレ です

放置 しましょう


これは荒らし スレ です

放置 しましょう


これは荒らし スレ です

放置 しましょう




430:いい気分さん
09/07/04 10:20:09
昨夜のWBS見たか?

431:いい気分さん
09/07/04 10:56:23
>>423目標数いかないとどうなるの。
別に無視すればいい話だと思うが。
そんなに圧力すごいの。


432:いい気分さん
09/07/04 10:58:37
また週刊ニュース新書でセブン特集
今日は排除命令を本部は受け入れるのか、社長に単独インタビューだと


433:いい気分さん
09/07/04 16:23:15

これは荒らし スレ です

放置 しましょう


これは荒らし スレ です

放置 しましょう


これは荒らし スレ です

放置 しましょう


これは荒らし スレ です

放置 しましょう


これは荒らし スレ です

放置 しましょう




434:いい気分さん
09/07/04 17:53:30
テレビで見切り価格幅の制限をするって思いっきり言ってた。
大丈夫なんでしょうかこの社長。
公取なめられっぱなし.


435:いい気分さん
09/07/04 20:51:11
>>433
テメェが荒らしてんだろうが!

436:いい気分さん
09/07/04 21:15:27
レベル低いスレだな…

437:いい気分さん
09/07/05 00:20:59
>>434
公取の排除「命令」を勧告と勘違いしてると思う

438:いい気分さん
09/07/05 05:09:45

これは荒らし スレ です

放置 しましょう


これは荒らし スレ です

放置 しましょう


これは荒らし スレ です

放置 しましょう


これは荒らし スレ です

放置 しましょう


これは荒らし スレ です

放置 しましょう





439:いい気分さん
09/07/05 14:32:56
優越的地位乱用の乱用は無い。一部の社員が勝手にやっただけ。
加盟店とはあくまで対等。ってテレビで答えてんだから
オーナーが社長と対等な立場として話し合いたいって
全店で順番に呼び出せば良いんじゃないかなあ w

440:いい気分さん
09/07/05 21:45:47
会長様社長様の忠実な部下としてやってきたのに
トカゲの尻尾扱いされて
セブン社員も気の毒だな

441:いい気分さん
09/07/05 21:48:22

これは荒らし スレ です

放置 しましょう


これは荒らし スレ です

放置 しましょう


これは荒らし スレ です

放置 しましょう


これは荒らし スレ です

放置 しましょう


これは荒らし スレ です

放置 しましょう






442:いい気分さん
09/07/05 23:05:06
期限ぎりぎりまで販売するなら、
                    ,. -─=─- 、.
               ,. ‐' ´   ,、   ,、   `丶、
              /  ト、  / \/ ',  /|   \
              /   | ``''       ''´ │    ヽ.
           / 、─‐┘             └─‐ァ ヽ
              .l   ヽ.  表 示 価 格 よ り  , '    l.
             .l   ,. -'     __     __       `丶、   l
          l   く   <ヽ |│ ノ> r‐' └‐lニ,ニニ!  /  .!
           |    ヽ  _ゝ>」 |_<∠, L =ニ! 」「 == |  <    |
          l  / └─┐i‐─┘<,、ゥ 〈 │==│   \  .!
             l. `丶、 l二二 二二! r'_rュ.、> ! ==│ ,. -''´ .l
              l.    /´  |│     | lニl | _ヶtァt'_ ´、   /
            ヽ  /__ └'    └' ̄ `ー'´`ー′',  /
            \   |   ,、         ,、  「 ̄ ̄ /
                  \  レ '´ ヽ , へ   / \|  /
                   ゙丶、   `'    ゙‐'   ,. ィ
                  ` 'ー-=====-‐'' ´
に汁

443:いい気分さん
09/07/06 00:15:56
特価処分品を販売することで、スーパーでの弁当購入客の足が入ってきた。
コンビニには、特価品はないという意識のスーパー客の足がコンビニに向く事は
チャンスであると思う。

444:いい気分さん
09/07/06 00:57:17
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
URLリンク(jbbs.livedoor.jp)

6 :さとし ◆jgH6Sx3tZA :2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。                       ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。                  ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。                        ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。                            ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。  ←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1~3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか?
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。        ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き         ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、          ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。                             ←損を出す激烈馬鹿さとし

(後略)

……コイツ本物の馬鹿だなwww
余りにもレベル低過ぎだろwww
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしwww

445:いい気分さん
09/07/06 12:02:46
まいにち まいにち ぼくらは 本部に♪

搾取 されてぇ 嫌になっちゃうよ♪

ある朝 ぼくは 本部の犬君と♪

けんかして 組合に 逃げ込んだのさ~♪

はじめて 行った 組合活動♪

と~っても 元気が 出るもんだ♪

弁当の 廃棄が 重いけど♪

見切りが あるぜ こころがはすむ♪

腹黒 FCが 指をくわえて♪

ぼくの 活動を ながめていたよ♪

446:いい気分さん
09/07/06 13:36:14
囚人のジレンマ

447:いい気分さん
09/07/06 13:39:48
>>446
まさにそれですよね
でも、値崩れも理解できないくらいだから、囚人のジレンマだとかゲームの理論だとか理解できないのでしょうな

448:いい気分さん
09/07/06 13:40:04
奴隷は泥沼

449:いい気分さん
09/07/06 13:43:56
圧倒的な多数の場合は、ゲームの理論は打ち破られる
ゆえに本部は加盟店の団結を恐れていた
セブン労組も全コンビニへの働きかけをしたほうが良いでしょう
おごることなく、突然変異ではない、真の安定的進化目指して
加盟店からの発信が、真の進化だということを



450:いい気分さん
09/07/06 13:45:38
浅薄な知識は身の振り方を誤らせる。
聞きかじった言葉を使ってみても意味が理解できてなければ恥をかくだけだ。

451:いい気分さん
09/07/06 13:50:29
>>447
のことだろ

452:450
09/07/06 13:52:09
>>451
そだよ

453:いい気分さん
09/07/06 15:16:09
公取の件に関して、鈴木ビンブンに説明してもらいたい

454:トシちゃん76歳
09/07/06 15:51:59
>>453
その件についてはもう少しで公取を潰せるとこまで来た。
わしに逆らうやつは地獄を見てもらう。

455:いい気分さん
09/07/06 16:39:34
コンビニ会計は正しいと決着しているのですから
それをまったく理解できない人が執着しているだけです。
いいことを教えてあげましょう。マスコミは表向きははうんうんと言ってくれますが、裏では笑っていましたよ。
調べれば判りますから。加盟店が負担しているのは廃棄原価だけだと。
だから、どのマスコミも加盟店が廃棄を負担することを問題にしても廃棄チャージなんて一切無視しています。
1回でも大手マスコミが廃棄チャージなんていってるところがありますか?
すべてはその事実が物語っています。


456:いい気分さん
09/07/06 21:11:51
455さんは正しい計算式を書いてくれたほうが説得力があるなー。コンビニ
オーナーを黙らすには、あなたのダメ押しの正解を示せば一発なので、よろしく
お願いします。

457:いい気分さん
09/07/06 21:16:09
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
URLリンク(jbbs.livedoor.jp)

6 :さとし ◆jgH6Sx3tZA :2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。                       ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。                  ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。                        ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。                            ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。  ←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1~3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか?
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。        ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き         ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、          ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。                             ←損を出す激烈馬鹿さとし

(後略)

……コイツ本物の馬鹿だなwww
余りにもレベル低過ぎだろwww
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしwww

458:いい気分さん
09/07/06 22:15:48
455さん。まだですか。よろしく。

459:いい気分さん
09/07/06 22:44:16
1日あたりの米飯の平均販売高が10万だったとする。そりゃ9万の日も
あるが11万の日もある。本部の進めは単品の積み上げ。その結果が
13万になっていませんか。それは参考にして発注合計は10万ちょっと
にしてください。売り場がカラになった日は、よく売れたな・お客さん、
ちょっとだけゴメン。という意識でいきましょう。
仕入れから売り上げを引いたモノがほぼ廃棄。
ピークのこの日に20個入れて翌日5個くらいに調整という言葉には耳に栓。
毎日毎日が勝負です。
10万チョッと入れて、余ったら半額見切り。
見切り商品は大した量ではなく、その時間にそれ目当てにという
ほど露出しない。
本部は否定するがダラー管理が一番確実。(中身は「もちろん精査)
毎日売価で3万も余らす現状を打破してください。
設けている店並に1万ちょっとの廃棄レベルに抑えて、さらに
そこから余った分を処分。
一番儲かるはずです。

460:いい気分さん
09/07/06 22:46:49
455まだか。早くみんなに正解を教えてくれ。

461:いい気分さん
09/07/06 22:50:48
455まだか。はよ返事せい。みんなアンタの正しいロジックを
期待しているやないか。
はよせい。

462:いい気分さん
09/07/06 22:55:09
>>457
>適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ
                   ~~~


「を」の使い方も知らないような人だから、値崩れという概念を理解できないのでしょうな

463:いい気分さん
09/07/06 23:03:58
455眠くなった。明日までに勉強して返事くれ。

464:いい気分さん
09/07/07 02:26:03
いえ、いえ、間違いを認めることができるのはその人の器量です。
残念ながら廃棄チャージを信じている人はその器量がありませんけどね。

何年も廃棄チャージを信じ、それをベースに恨みつらみを構築してきたので間違いを認めたらその年数を否定することになりますから。

そして、その間違いをプロパガンダすることで不幸を撒き散らしている。おろかなことです。


465:いい気分さん
09/07/07 02:40:40
           (ヽ∧__∧
           、ヽ`∀´>.<呼ばれて無いのにチョチョチョチョーン
            ) 7 )つ
            >⌒)ノ
            ゝノ/
   パカチョン    ノ~ノ
  /|     ///
  | |    ///
  | |ミ ///.
  |/ ̄    /
  " ̄ ̄ ̄ ̄

466:いい気分さん
09/07/07 07:08:31
おはよう。455さんも いい夢見れました?。

467:いい気分さん
09/07/07 10:41:59
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
URLリンク(jbbs.livedoor.jp)

6 :さとし ◆jgH6Sx3tZA :2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。                       ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。                  ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。                        ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。                            ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。  ←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1~3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか?
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。        ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き         ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、          ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。                             ←損を出す激烈馬鹿さとし

(後略)

……コイツ本物の馬鹿だなwww
余りにもレベル低過ぎだろwww
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしwww

468:いい気分さん
09/07/07 10:55:16
工作員さんは、月曜はいつもおとなしいような気がしますが、それはなぜですか?

469:いい気分さん
09/07/07 11:11:30
会議室だから

470:いい気分さん
09/07/07 11:30:08
>>468-469
セブンイレブンの馬鹿オーナー、20年以上経営しても経営を語れない(笑)

コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
URLリンク(jbbs.livedoor.jp)

6 :さとし ◆jgH6Sx3tZA :2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。                       ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。                  ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。                        ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。                            ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。  ←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1~3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか?
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。        ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き         ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、          ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。                             ←損を出す激烈馬鹿さとし

(後略)

……コイツ本物の馬鹿だなwww
余りにもレベル低過ぎだろwww
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしwww

471:いい気分さん
09/07/07 11:59:21
【FC法】フランチャイズ法について語るスレ ★第3条
スレリンク(conv板)l50


今こそFC法

472:いい気分さん
09/07/07 12:01:34
>>471
セブンイレブンの馬鹿オーナー、20年以上経営しても経営を語れない(笑)

コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
URLリンク(jbbs.livedoor.jp)

6 :さとし ◆jgH6Sx3tZA :2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。                       ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。                  ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。                        ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。                            ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。  ←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1~3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか?
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。        ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き         ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、          ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。                             ←損を出す激烈馬鹿さとし

(後略)

……コイツ本物の馬鹿だなwww
余りにもレベル低過ぎだろwww
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしwww

473:いい気分さん
09/07/07 16:14:57
この掲示板をご覧の皆様へ

本部の詐欺行為全容を暴露する書き込みで本部の都合が悪くなるということで
詐欺本部の工作員が24時間体制で書き込みを行っております。
真実を暴露されることが本部にとって不都合であるため、見ていて不愉快になるよう
な書き込みを平然と行っております。
また、さとしという実在の人物を誹謗中傷して真実を暴露する加盟店の印象を不当に貶めようと
画策しております。
詐欺本部工作員はアラシ行為も含めて低脳低劣さで日々加盟店から利益を騙し取っていることをご理解頂いて
間違いありません。
だから詐欺本部は現在新規加盟店の獲得にも逃げられ続け新規の加盟店を騙すべく募集続けています。

冷静に客観的にご覧頂ければ、本部の言っていることが詭弁で詐欺欺瞞契約で加盟店を騙している事実と、ご理解頂けると思います。

474:いい気分さん
09/07/07 16:24:16
プギャー君の書き込む時間帯、あるいは逆に書き込みの少ない曜日ってだいたい決まってますよね


475:いい気分さん
09/07/07 19:37:16
セブンイレブンの馬鹿オーナー、20年以上経営しても経営を語れない(笑)

コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
URLリンク(jbbs.livedoor.jp)

6 :さとし ◆jgH6Sx3tZA :2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。                       ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。                  ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。                        ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。                            ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。  ←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1~3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか?
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。        ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き         ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、          ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。                             ←損を出す激烈馬鹿さとし

(後略)

……コイツ本物の馬鹿だなwww
余りにもレベル低過ぎだろwww
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしwww

476:いい気分さん
09/07/08 09:47:16
私は7-11の関係者です。(私が誰だかお解かりですね)
7-11は全国の行政を大胆に欺き法を無視して拡大出店してきました。
全国に数百店、行政を騙し、違法出店した店が存在します。
この証拠は契約書、録音テープ、行政担当者の証言等で立証していきます。
上記証拠がなくても、違法出店は間違いない事実ですから、
1件明らかになれば、行政の方から、指導・命令・刑事告発がされるでしょう。


477:いい気分さん
09/07/08 10:01:28
>>476
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
URLリンク(jbbs.livedoor.jp)

6 :さとし ◆jgH6Sx3tZA :2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。                       ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。                  ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。                        ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。                            ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。  ←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1~3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか?
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。        ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き         ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、          ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。                             ←損を出す激烈馬鹿さとし

(後略)

……コイツ本物の馬鹿だなwww
余りにもレベル低過ぎだろwww
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしwww

478:いい気分さん
09/07/08 12:49:01
>>477
    ヽ       /ヽ
     | ゙ヽ、    /  ゙i   
     |   ゙''─‐'''"   l   
   ,/              ゙ヽ. 
   ,i゙ 。 ヽ           ゙i
   i!  。  ●      ● ,l
   ゙i,,      (__人__)  ,/  
     ヾ、,,         /

(後略)って後半が要所なんだろ、タコ


479:いい気分さん
09/07/08 12:50:32
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
URLリンク(jbbs.livedoor.jp)

(前略)
普通に考えて2割引きでは、値引きが低すぎると思う向きもあるかもしれない。
しかし、ヨーカ堂みたいに同じ売場に置くことで、普通だと、新しいものが入ると古いものが
敬遠されて動きが鈍るのが、見切りをすることで安い方から売れるようになる。
納品順に売れるので、発注もより適正になり、すべてに好循環が生まれる。
(中略)

もともと自分の目標は、廃棄が40万(原価)から半分になれば、
20万程度の収入が増えるだろう!
みたいな感じだったので、売価で1日の廃棄額が1万円を下回り続けている
現状ではサボラない限り、1ヵ月20万程度の収入増は楽々達成しそうな見通しである。

480:いい気分さん
09/07/08 19:55:22
>>478-479
セブンイレブンの馬鹿オーナー、20年以上経営しても経営を語れない(笑)

コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
URLリンク(jbbs.livedoor.jp)

6 :さとし ◆jgH6Sx3tZA :2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。                       ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。                  ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。                        ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。                            ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。  ←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1~3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか?
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。        ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き         ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、          ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。                             ←損を出す激烈馬鹿さとし

(後略)

……コイツ本物の馬鹿だなwww
余りにもレベル低過ぎだろwww
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしwww

481:いい気分さん
09/07/08 22:16:21
原価の15%というのは、多分コンビニ店に商品卸すときの
本部のマージン利益分ぐらいなんだろう。
だから、廃棄分15%補助しても、本部は全く損しない計算。
どこまでいっても、本部は損しないシステム。


482:いい気分さん
09/07/08 23:40:37
期限ぎりぎりまで販売するなら、
                    ,. -─=─- 、.
               ,. ‐' ´   ,、   ,、   `丶、
              /  ト、  / \/ ',  /|   \
              /   | ``''       ''´ │    ヽ.
           / 、─‐┘             └─‐ァ ヽ
              .l   ヽ.  表 示 価 格 よ り  , '    l.
             .l   ,. -'     __     __       `丶、   l
          l   く   <ヽ |│ ノ> r‐' └‐lニ,ニニ!  /  .!
           |    ヽ  _ゝ>」 |_<∠, L =ニ! 」「 == |  <    |
          l  / └─┐i‐─┘<,、ゥ 〈 │==│   \  .!
             l. `丶、 l二二 二二! r'_rュ.、> ! ==│ ,. -''´ .l
              l.    /´  |│     | lニl | _ヶtァt'_ ´、   /
            ヽ  /__ └'    └' ̄ `ー'´`ー′',  /
            \   |   ,、         ,、  「 ̄ ̄ /
                  \  レ '´ ヽ , へ   / \|  /
                   ゙丶、   `'    ゙‐'   ,. ィ
                  ` 'ー-=====-‐'' ´
に汁

483:いい気分さん
09/07/08 23:58:21
只今 岡山セブンイレブンでは全店弁当 おにぎり半額 見切り中! 地域拡大傾向にあります!

やったもん勝ち

484:いい気分さん
09/07/09 00:00:48
真実アク禁記念パピコ

485:いい気分さん
09/07/09 00:13:28
>440
セブンはね 会長以外は とかげの尻尾 だよ。社長も尻尾扱い。

486:いい気分さん
09/07/09 00:23:36
>>484
まだそんなことやってるのか、基地外どもめ

487:いい気分さん
09/07/09 07:21:58
公正取引委員会の業務改善措置命令を無視するセブン本部が次に食らう処分は

         【業務停止命令】


488:いい気分さん
09/07/09 07:53:12
逮捕

489:いい気分さん
09/07/09 09:02:01
セブンイレブンの馬鹿オーナー、20年以上経営しても経営を語れない(笑)

コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
URLリンク(jbbs.livedoor.jp)

6 :さとし ◆jgH6Sx3tZA :2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。                       ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。                  ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。                        ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。                            ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。  ←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1~3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか?
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。        ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き         ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、          ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。                             ←損を出す激烈馬鹿さとし

(後略)

……コイツ本物の馬鹿だなwww
余りにもレベル低過ぎだろwww
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしwww

490:いい気分さん
09/07/09 09:55:29
この手のビジネスモデルは結局地域経済の生き血を吸い上げ、本部だけ太る。
骨までしゃぶられ地域の経済も雇用も崩壊させ、後は空きテナントが残る。

数年前から異常なほど閉店が相次いでるのに昨年本社は最高益更新。
もはや社会悪

491:いい気分さん
09/07/09 09:58:44
>>490
★★★詐欺本部倒壊前夜★★★
スレリンク(conv板:10-12番)

10 名前: いい気分さん 投稿日: 2009/07/09(木) 06:27:39
>>9
俺の作ったスレに釣られてやんのw

11 名前: いい気分さん 投稿日: 2009/07/09(木) 06:33:06
次に来るのは

【業務停止命令】



12 名前: いい気分さん 投稿日: 2009/07/09(木) 09:08:37
>>10-11
つまり荒らし目的でこのスレッドを立てたということだなでっち上げ詐欺師さとし!!!!!

やはり

重  複  ス  レ  ッ  ド  乱  立  荒  ら  し  =  さ  と  し

ということだな!!!!!



皆さん、このようにでっち上げ詐欺師さとしは、コンビニ板において、重複スレッド乱立や
無差別コピペ爆撃による荒らしを永年繰り返してきた張本人です!!!!!
でっち上げ詐欺師さとしと、その悪質さとしを野放しにしているさとしの属する連合会の
言動は、絶対に一切信用してはいけませんよ!!!!!

492:いい気分さん
09/07/09 14:19:22
711経営者のバカっぷりに愛想が尽きたわ。
もう加盟店やめるよ。

493:いい気分さん
09/07/09 22:50:19
>>492

やめて正解。

494:いい気分さん
09/07/09 23:21:00
公正取引委員会のお達しを遵守すると
・うちは売れないからお弁当はいらない。
・お結びも一番売れる奴数種類だけで。
・量も3食の時間は10個、暇な時は3こづつでいいや
・それでもうれのこったぜ、、値引き入りマース☆
という、
とりあつかってくれない、
しいれへらす、
ジャンジャン値引き
という本部的には三重苦なことになりかねない

495:いい気分さん
09/07/09 23:57:16
>>494
それってコンビニじゃない
本部もきついだろうが店もやってけないだろう

496:いい気分さん
09/07/10 01:05:22
消化率高い店が、たまに売れなかった時に売価引き
これ、当然でしょう

497:いい気分さん
09/07/10 01:11:44
岡山セブンイレブンでは全店弁当 おにぎり半額見切り販売やってるよ。徐々に拡大中。

498:いい気分さん
09/07/10 05:59:46
>>494
その発注量で売れ残るようじゃ、それはそれで適正だな
お前かなりバカっぽいから理解出来るかどうかわからんが、
法律を守らないで商売したいなら麻薬でも賞味期限切れの弁当でも何でも売ればいいじゃんって話になっちゃうんだよ
ルールはルールなんだから法律は守ろうな

499:いい気分さん
09/07/10 06:23:10
年間5百万円も損させといて『長い目』って何?
10年で5千万円だぜ?しかも、残らない5千万円
不動産価値が残るわけでも動産として在庫になるわけでもない
そもそも年間5百万円をカバー出来るほど弁当・おにぎりって売れてんの?

500:いい気分さん
09/07/10 06:32:26
本部、他人の褌でぼろ儲け。
そろそろ、儲け方変えるべきでしょう。


501:いい気分さん
09/07/10 09:40:37
1日当たり1万の廃棄があると仮定して、それを5千で売る
計算してみないと

502:いい気分さん
09/07/10 10:52:37
セブンイレブンの馬鹿オーナー、20年以上経営しても経営を語れない(笑)

コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
URLリンク(jbbs.livedoor.jp)

6 :さとし ◆jgH6Sx3tZA :2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。                       ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。                  ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。                        ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。                            ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。  ←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1~3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか?
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。        ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き         ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、          ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。                             ←損を出す激烈馬鹿さとし

(後略)

……コイツ本物の馬鹿だなwww
余りにもレベル低過ぎだろwww
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしwww

503:影響ね
09/07/10 11:03:56
既存店にも良い影響を与え、相乗効果を発揮するのが
ドミナント
無能社員が集まると、新店で既存店の落ち込みをカバーってなっちゃう
マスゴミも同じように報道
これが日本の経済実態低迷の原因のひとつ


504:いい気分さん
09/07/10 11:13:45
>>503
セブンイレブンの馬鹿オーナー、20年以上経営しても経営を語れない(笑)

コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
URLリンク(jbbs.livedoor.jp)

6 :さとし ◆jgH6Sx3tZA :2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。                       ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。                  ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。                        ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。                            ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。  ←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1~3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか?
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。        ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き         ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、          ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。                             ←損を出す激烈馬鹿さとし

(後略)

……コイツ本物の馬鹿だなwww
余りにもレベル低過ぎだろwww
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしwww

505:影響ね
09/07/10 11:24:15
既存店にも良い影響を与え、相乗効果を発揮するのが
ドミナント
無能社員が集まると、新店で既存店の落ち込みをカバーってなっちゃう
マスゴミも同じように報道
これが日本の経済実態低迷の原因のひとつ

適正なドミナントこそ社会のインフラ



506:いい気分さん
09/07/10 12:00:36
>>506
わかったから、はやく爪切りに[KOREA]って刻印を打つ作業に戻るんだ

507:いい気分さん
09/07/10 14:18:26
既存店にも良い影響を与え、相乗効果を発揮するのが
ドミナント
そんなこと、だれが言った?
やられる前に、やれ。損するのは、FCオーナーだ。
だと思うけど?


508:良い影響
09/07/10 15:28:48
>>507
勉強しなおせ
>>506
自分にアンカーo(^^o)(o^^)o

509:いい気分さん
09/07/10 18:45:10
品揃えの悪い店はドミナントは応えるよ。



510:いい気分さん
09/07/10 19:02:28
>>508
既存店に危機感が出るってのをいい影響って言ってんの?
こっちは生活掛かってんだから日販が下がる事で良かったなんてのは無いわ!
ましてや同チェーンじゃ差別化も難しい。
物流が楽になるなんてのは、てんで関係ないね。

511:いい気分さん
09/07/10 19:24:49
悪人面の社長や役員の会見でイメージダウンだな

512:いい気分さん
09/07/10 19:46:18
セブンイレブンの馬鹿オーナー、20年以上経営しても経営を語れない(笑)

コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
URLリンク(jbbs.livedoor.jp)

6 :さとし ◆jgH6Sx3tZA :2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。                       ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。                  ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。                        ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。                            ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。  ←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1~3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか?
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。        ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き         ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、          ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。                             ←損を出す激烈馬鹿さとし

(後略)

……コイツ本物の馬鹿だなwww
余りにもレベル低過ぎだろwww
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしwww

513:いい気分さん
09/07/12 11:18:40
コンビニエンスストア最大手のセブン―イレブン・ジャパンは11日、
新規の加盟店オーナーが本部に支払う経営指導料などのお金
(ロイヤルティー)を一部軽減する制度を7月から始めたと発表した。

 現行のロイヤルティーは、加盟店の粗利益の40~60%だが、今回の
見直しで最大3%軽減される。
本部の従業員がオーナーになる場合と、現行のオーナーが2号店などを出す
場合が対象で、いずれも一定条件を満たせば適用される。
以前は開業後5年たたないと軽減されなかった。


新しい搾取システム構築中。
皆さん詐欺に注意してね。

514:いい気分さん
09/07/12 11:44:31
>>513
セブンイレブンの馬鹿オーナー、20年以上経営しても経営を語れない(笑)

コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
URLリンク(jbbs.livedoor.jp)

6 :さとし ◆jgH6Sx3tZA :2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。                       ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。                  ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。                        ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。                            ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。  ←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1~3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか?
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。        ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き         ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、          ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。                             ←損を出す激烈馬鹿さとし

(後略)

……コイツ本物の馬鹿だなwww
余りにもレベル低過ぎだろwww
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしwww

515:いい気分さん
09/07/12 11:46:29
>>510
現状は否定してますよ
本質論は効果があるって言いたいだけです、わかってることですけどね。
どっからおかしくなったか、紐解いてバカ社員や
マスコミに認知させるか、これは永遠に普遍のテーマですよ
今の連合会、組合、発信が弱すぎます



516:いい気分さん
09/07/12 11:47:42
セブンイレブンの馬鹿オーナー、20年以上経営しても経営を語れない(笑)

コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
URLリンク(jbbs.livedoor.jp)

6 :さとし ◆jgH6Sx3tZA :2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。                       ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。                  ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。                        ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。                            ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。  ←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1~3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか?
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。        ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き         ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、          ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。                             ←損を出す激烈馬鹿さとし

(後略)

……コイツ本物の馬鹿だなwww
余りにもレベル低過ぎだろwww
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしwww

517:いい気分さん
09/07/12 12:03:27
ドミナント
本質論は効果があるって言いたいだけです、わかってることですけどね。
どっからおかしくなったか、紐解いてバカ社員や
マスコミに認知させるか、これは永遠に普遍のテーマですよ
今の連合会、組合、発信が弱すぎます

ミクロの会計問題スルーできない連合会は弱体化するぞ



518:いい気分さん
09/07/12 14:13:54
ユニオンは本部を潰そうとする団体です、詐欺は許しません!!
本部と加盟店が話し合える状況を作り、
いろいろな問題を解決して詐欺撲滅と本部解散を目的とした団体です。
テレビでも、社長がユニオンと話し合う場を持つ用意があることが報じられました。
しかし今頃では遅いです、詐欺は許すわけにはいきません。

今詐欺本部を潰す為にも、今、立ち上がってください!
悪は抹殺しなければなりません!


519:いい気分さん
09/07/12 19:14:48
>>518
セブンイレブンの馬鹿オーナー、20年以上経営しても経営を語れない(笑)

コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
URLリンク(jbbs.livedoor.jp)

6 :さとし ◆jgH6Sx3tZA :2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。                       ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。                  ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。                        ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。                            ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。  ←損を出す激烈馬鹿さとし

はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1~3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか?
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。        ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き         ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、          ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。                             ←損を出す激烈馬鹿さとし

(後略)

……コイツ本物の馬鹿だなwww
余りにもレベル低過ぎだろwww
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしwww

520:いい気分さん
09/07/12 19:46:07

投票に行っていない人は、今すぐ投票を済ませよう!


【 投票に行こうぜ! (他板にコピペも可) 】

ぽこたん王のうんこ団だけでも2000万票以上持っているんだよね。
我々貧乏人は、投票に行くだけで社会を変える事ができるんだよ!

  ( ⌒ ) ポッポー
   l | /
  
⊂(#・∀・)    格差とか貧困の世襲とか
 /   ノ∪         もうやってらんないっすよ!!
 し―-J |l| |      投票に行くお!!
         人ペシッ!!
      (_)  
     )(__)(_
    ⌒)   (⌒
      ⌒Y⌒
日本の農家       :280万人
太平洋戦争の日本の犠牲者:310万人(軍人230万人+一般人80万人)
創価学会会員      :400万人(公称1000万人)
年収200万円以下の労働者:1022万人
非正規連合うんこ団構成員:潜在力2000万人(家族も含めれば3100万人を越える)
日本の人口       :1億2000万人


521:いい気分さん
09/07/12 20:05:09
昨日明らかに店の変化を実感した。
いつもFF商品は充実。丑の日などは「うな重」が棚一段目一杯という
セブンの優等生店舗。
夜22時半。店に入ると「あれ?いつもよりボリューム無いな。」
お弁当の売り場で私は確認した。弁当は午前1時賞味期限のもののみ12個
陳列されていた。いなり寿司は翌日の朝まで食べられるものが陳列されて
いたので、同じ賞味期限の弁当はバックヤードに保管されているのは
明白。さすがにまだ見切りをする勇気は無いようだが、この店も見切り
は時間の問題だと思った。
しかし後30分で廃棄される弁当が12個って、さすがセブン。


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