09/05/19 00:41:06
>>278
経営者になろうと思ったら人を育てることが大事なんだよ。
任せた以上見直しなんかしない。勝手に触ると怒られるし。
それよりも事前の打ち合わせのほうが大事。二人で予測すれば精度も上がるし。
もっとも大事なのは発注にかける時間。オーナーがやると手を抜くんだよ。しかも、手を抜いていることに自分で気づかない。
09/05/19 00:41:06
>>278
経営者になろうと思ったら人を育てることが大事なんだよ。
任せた以上見直しなんかしない。勝手に触ると怒られるし。
それよりも事前の打ち合わせのほうが大事。二人で予測すれば精度も上がるし。
もっとも大事なのは発注にかける時間。オーナーがやると手を抜くんだよ。しかも、手を抜いていることに自分で気づかない。