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韓国に学べ！韓流ブームから韓流システムに
今や日本を凌ぐ韓国企業サムスンの時価総額は日系大企業の2社分！
上田 なるほど。日本ではバブル崩壊後の「失われた10年」に不良債権処理がうまく進みませんでしたが、韓国はどうだったんでしょうか？
竹中 通貨危機後に韓国がやったことはいくつかありましたが、最も評価すべきは、比較的短期間で「不良債権処理」を終わらせたことでしょう。
もう1つ忘れてならないのは、「グローバル企業の育成に成功した」こと。
中国や台湾と同様、ずっと日本の背中を追いかけているイメージが強い韓国経済ですが、実は日本の大企業を凌ぐ勢いの韓国企業も多いんです。
たとえば、テレビや携帯電話などの電子機械で有名な三星（サムスン）グループの株式時価総額（企業価値）は、
日本のパナソニック（松下電器産業）とソニーを合わせたほど巨額。ポスコという鉄鋼会社も、日本の新日本製鐵をはるかに凌ぐ時価総額を誇っています。
やはり、グローバル競争を意識した経済運営と、そのなかで発展した企業が、経済を支えているんですね。
上田 では、このような韓国から日本は何を学び取るべきなんでしょうか？
竹中 キーワードは、「韓流ブームから韓流システムに」です。日本と韓国との差は、やはり危機感の差。
実際、「この先何が起きても、経済大国だから何とかしのげるだろう」と思っている日本人はまだまだ多いと思います。
もちろん、日本経済は大したものだとは思います。しかし、アジア通貨危機に直面した際、韓国人は「韓国経済は木の葉のようだ」と思い知りました。
そのとき、多くの企業が倒産しましたが、結局力強く生き残ったのは国内外でグローバル展開している企業だった。
そこで、彼らは腹の底から「グローバル化の重要性」を思い知ったんです。
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