09/07/23 23:48:28 r0/J8pLD0
2009年7月23日(木)日本経済新聞
決断の軌跡 創業者たち
MrMax 平野 比？志名誉顧問
「不変は衰退」果敢に新業態
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2009年6月7日(日)日本経済新聞 グローバル
ウォルマート快走 デュークCEO「景気減速追い風」
米国内 新規雇用2万人 海外 ロシア進出へ
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378:昔人生参謀今経営参謀 ◆8INpJ9KATh9w
09/07/23 23:50:10 r0/J8pLD0
2009年7月15日(水)日本経済新聞
財務次官 丹呉 泰健氏(58)登場
取り巻く試練「新しい知恵で」
杉本前次官が会見 財政・金融一体「大きな意義」
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2009年7月23日(木)日本経済新聞
BRICs、日米を逆転 新車販売、中国がけん引 上期
小型・低価格が中心 購入促進策効果も
中間層が支え 日本勢、戦略見直し急務
GM、上期22%減 世界販売 欧米大幅減、アジア2割増
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2009年7月23日(木)日本経済新聞
フィアット、240億円の赤字 4～6月
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379:昔人生参謀今経営参謀 ◆8INpJ9KATh9w
09/07/23 23:51:13 r0/J8pLD0
2009年7月16日(木)日本経済新聞
トヨタ、マツダに供給 ハイブリッド基幹装置
10万台規模 初の大量納入 欧米では完成車生産
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2009年7月16日(木)日本経済新聞
「環境」軸に提携組み替え ビッグ3不振 引き金
トヨタ・マツダ提携 日本勢の成長左右
トヨタ「世界4極体制」 ハイブリッド 量産効果追求へ外販
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2009年7月16日(木)日本経済新聞
新車販売 欧州 14ヶ月ぶり増 6月、買い替え補助金効果
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380:昔人生参謀今経営参謀 ◆8INpJ9KATh9w
09/07/23 23:52:33 r0/J8pLD0
2009年7月12日(日)日本経済新聞
GM法的整理 40日で完了
米政府の「期限設定」奏功 債権者に譲歩迫る
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2009年7月11日(土)日本経済新聞
GMとの合弁工場 トヨタ、清算含め検討 方針表明 労組などと交渉
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2009年7月11日(土)日本経済新聞
新生GM 不安相乗り 資産譲渡40日で完了
「魅力ある車」課題 新興市場・環境技術カギ
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2009年7月11日(土)日本経済新聞
米合弁清算検討 トヨタ、雇用など難問
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2009年7月11日(土)日本経済新聞
「新生GM発足」 米の危機対応 一区切り
金融・自動車 公的資金で救済 再建不調なら不信増幅
GM記者会見要旨
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381:昔人生参謀今経営参謀 ◆8INpJ9KATh9w
09/07/23 23:53:44 r0/J8pLD0
2009年7月10日(金)日本経済新聞 グローバル
中国の新車販売 快走
上半期17%増609万台、初の世界一 「小型」けん引、購買層も拡大
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2009年7月10日(金)日本経済新聞
法的整理 事前に債務圧縮など調整 米企業、早期再建へ活用
今年の大型倒産ほぼ半分占める ブランド力維持
米不良資産買い取り策 健全化へ効果なお不透明
400億ドル規模に大幅縮小 金融機関 売却の動機薄れる
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382:昔人生参謀今経営参謀 ◆8INpJ9KATh9w
09/07/23 23:54:51 r0/J8pLD0
2009年7月8日(水)日本経済新聞
広州汽車、フィアットと合弁 ホンダ・トヨタの対中戦略に影響
アコードやカムリ展開 販売失速の懸念も
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2009年7月7日(火)日本経済新聞
新生GM 発足へ前進 優良資産譲渡 裁判所が承認
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2009年7月7日(火)日本経済新聞
クライスラー、新取締役決定
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383:昔人生参謀今経営参謀 ◆8INpJ9KATh9w
09/07/23 23:56:53 r0/J8pLD0
2009年7月2日(木)日本経済新聞
新車販売 6月14.5%減 ホンダ・マツダ、乗用車プラス 軽自動車は苦戦、16.2%減
URLﾘﾝｸ(www5.atpages.jp)
2009年7月2日(木)日本経済新聞
GM中国販売上期で最高に 38%増の81万台
URLﾘﾝｸ(www5.atpages.jp)
2009年7月1日(水)日本経済新聞
GMが合弁撤退 トヨタ厳しい選択肢
シナリオ① 買い取り 生産能力 過剰に
シナリオ② 工場閉鎖 雇用問題が浮上
URLﾘﾝｸ(www5.atpages.jp)
2009年7月1日(水)日本経済新聞
GM 「象徴」維持より利益重視 日本勢と関係見直しも
URLﾘﾝｸ(www5.atpages.jp)
384:昔人生参謀今経営参謀 ◆8INpJ9KATh9w
09/07/24 00:00:26 WRX5j7ZC0
2009年7月20日(月)日本経済新聞 海の日 「ありがとう」
海の日に2つの「ありがとう」
海の安全確保に「ありがとう」
海に「ありがとう」
URLﾘﾝｸ(www5.atpages.jp)
MOL 商船三井
URLﾘﾝｸ(www.mol.co.jp)
385:昔人生参謀今経営参謀 ◆8INpJ9KATh9w
09/07/24 00:33:31 WRX5j7ZC0
【コメント】
トヨタとGMの合弁企業「ＮＵＭＭＩ」は清算することに決まったようです↓。
トヨタ、米ＧＭとの合弁会社を清算の方針
トヨタ自動車は23日、米ゼネラル・モーターズ（ＧＭ）との米合弁会社「ＮＵＭＭＩ（ヌーミー）」（カリフォルニア州）を
清算する方針を固めた。ＧＭの撤退決定後、トヨタはＮＵＭＭＩの存廃について検討してきたが、単独での運営継続は困難と判断。
来週、ＧＭの事業を引き継ぐ清算会社に方針を伝える。工場閉鎖の時期や従業員の処遇、
現在、同工場で生産している「カローラ」や「タコマ」の扱いについては、ＧＭ側の清算会社やＮＵＭＭＩの労働組合とも協議し、
８月末をメドに決定する方針だ。
(NIKKEI NET 2009.7.23 18:34)
URLﾘﾝｸ(www.nikkei.co.jp)
>>377のミスターマックスとウォルマートですが、店舗設計も似ています（正確にはミスターマックスがウォルマートを真似た）し、
いい組み合わせだと今でも思っています。
ウォルマートのミスターマックス買収はあってもおかしくないと思います。
他にもコメントしたいことはありますが、今日はこのへんで。
最後に>>384に対して返事をします。
「いえいえ、どういたしまして。関内まで燕の巣を食べに行きませんか。」
386:昔人生参謀今経営参謀 ◆8INpJ9KATh9w
09/07/24 22:19:15 YRk18kR10
三洋電機(JP:6764) 今日の値動き
219 +4(+1.86%)
始値: 225 高値: 226 安値: 217
前日終値: 215 出来高: 51,524,000
URLﾘﾝｸ(www5.atpages.jp)
387:昔人生参謀今経営参謀 ◆8INpJ9KATh9w
09/07/25 00:35:26 +PDgGPTX0
2009年7月24日(金)日本経済新聞
ユニクロ 大手百貨店に一斉出店
まず西部百や高島屋新宿店 「集客の目玉」戦略かみ合う
URLﾘﾝｸ(www5.atpages.jp)
(小売業界の過去の参考記事)
2009年5月25日(月)日本経済新聞 エコノ入門塾
逆風下の百貨店
売り上げ動向は？ ピークの4分の3、衣料品不振
反転攻勢のかぎは？ ネット連携で地方客の取り込みを
URLﾘﾝｸ(www5.atpages.jp)
2009年7月8日(水)日本経済新聞
ヨーカ堂 創業店 DSに転換 低価格化路線、鮮明に
URLﾘﾝｸ(www5.atpages.jp)
2009年6月8日(月)日本経済新聞
ウォルマート・カルフール インド卸売り 欧米勢参入 小売り外資開放にらむ
スーパー・専門店など積極展開 国内勢「先手必勝」狙う
URLﾘﾝｸ(www5.atpages.jp)
388:昔人生参謀今経営参謀 ◆8INpJ9KATh9w
09/07/25 00:36:34 +PDgGPTX0
2009年7月24日(金)日本経済新聞
トヨタ、GM合弁清算へ 段階的に縮小 初の主力工場閉鎖
URLﾘﾝｸ(www5.atpages.jp)
2009年7月24日(金)日本経済新聞
トヨタ、経済合理性を優先 米合弁清算へ 今期にも損失追加計上へ
URLﾘﾝｸ(www5.atpages.jp)
2009年7月24日(金)日本経済新聞 きょうのことば
日本車メーカーの北米生産
URLﾘﾝｸ(www5.atpages.jp)
389:昔人生参謀今経営参謀 ◆8INpJ9KATh9w
09/07/25 00:37:50 +PDgGPTX0
2009年7月24日(金)日本経済新聞
フォード赤字縮小 4～6月税引き前 リストラ効果 特別利益で最終黒字に
オペル売却 マグナ・RHJと交渉 GM発表、北京汽車は撤退
URLﾘﾝｸ(www5.atpages.jp)
2009年7月24日(金)日本経済新聞
ポルシェ社長 引責辞任 VW子会社化で巨額負債
URLﾘﾝｸ(www5.atpages.jp)
2009年7月24日(金)日本経済新聞
現代自、純利益48%増 4～6月 国内外でシェア拡大
URLﾘﾝｸ(www5.atpages.jp)
390:昔人生参謀今経営参謀 ◆8INpJ9KATh9w
09/07/25 00:39:20 +PDgGPTX0
2009年7月24日(金)日本経済新聞
景気低迷に揺れる船主 下
外航船の「体力差」拡大 円高打撃、用船料も低迷
URLﾘﾝｸ(www5.atpages.jp)
2009年7月24日(金)日本経済新聞
上場企業、1割が連結欠損金 業績悪化、増資も課題に
URLﾘﾝｸ(www5.atpages.jp)
2009年7月24日(金)日本経済新聞
地方の新興市場 再編論始動
乱立で苦境、新規上場も低迷 大証の動きが焦点に
URLﾘﾝｸ(www5.atpages.jp)
391:昔人生参謀今経営参謀 ◆8INpJ9KATh9w
09/07/25 00:40:36 +PDgGPTX0
（海運業界・食品業界の過去の参考記事）
2009年6月13日(土)日本経済新聞
内航用船料 6年ぶり下落
鋼材船2～3割 輸送量減響く 石油タンカーは据え置き
URLﾘﾝｸ(www5.atpages.jp)
2009年7月14日(火)日本経済新聞
食品株、統合期待で逆行高
再編拡大や過当競争解消
URLﾘﾝｸ(www5.atpages.jp)
392:昔人生参謀今経営参謀 ◆8INpJ9KATh9w
09/07/25 00:41:39 +PDgGPTX0
求人のご案内
警視庁特別捜査官採用
①財務捜査官<警部補>
②科学捜査官(電気電子)<警部補>
③コンピュータ犯罪捜査官<巡査部長>
URLﾘﾝｸ(www5.atpages.jp)
393:昔人生参謀今経営参謀 ◆8INpJ9KATh9w
09/07/25 00:42:43 +PDgGPTX0
2009年6月6日(土)日本経済新聞
電子マネー「1人1枚」 総発行1億3000万枚に
手軽さ受け決済1兆円超 現金文化が土台に
URLﾘﾝｸ(www5.atpages.jp)
↑
（比較せよ）
↓
2009年7月19日(日)日本経済新聞
電子マネー台頭 小銭使わなくなった？
URLﾘﾝｸ(www5.atpages.jp)
394:昔人生参謀今経営参謀 ◆8INpJ9KATh9w
09/07/25 00:44:58 +PDgGPTX0
【コメント】
一部の記事についてコメントします。
ユニクロの百貨店への出店は非常に効果が高いでしょう。これは成功すると思います。
見出しにもあるように、双方共に集客力のアップが期待できます。
ユニクロも既存店よりももう少しだけお金を出してくれる消費者へのチャネルが確保できます。
まさにお互いの戦略が合致しています。
百貨店側は高級なイメージを崩したくないという思いからこれまでユニクロの出店を断っていたようですが、
ユニクロも今では価格以上に高品質な商品も販売していますし、
著名デザイナーと契約し今までとは違った高級衣料品の販売にも乗り出しています。
百貨店内のユニクロで販売される衣料品は、価格帯が既存店よりも若干高めの高級衣料品を取り揃えることになると思います。
「同じユニクロだけど、ここのユニクロはちょっと違うね」と消費者に思われるような店舗になるのではないでしょうか。
価格は既存店よりも少しだけ割高だけど今まで以上に素晴らしいデザインと高品質、これが百貨店内店舗のコンセプトになるでしょう。
百貨店内店舗の場合は、ユニクロのイメージカラーを、敢えてあの赤色以外の色に変えてくるかもしれません。
ローソンが水色以外の色で出店しているように。
百貨店への出店で、ユニクロは、ユニクロから「ユニクロ 2.0」になるのかもしれません。
新しいユニクロの始まりです。
395:昔人生参謀今経営参謀 ◆8INpJ9KATh9w
09/07/25 00:49:23 +PDgGPTX0
「上場企業、1割が連結欠損金 業績悪化、増資も課題に」
の記事についてですが、連結欠損金という言葉は財務会計上の正式な用語ではないでしょう。
記事によると、連結貸借対照表の利益剰余金がマイナスの状態をこのように呼んでいるようです。
会計上の話をしますと、利益剰余金の内訳勘定科目の中で、マイナスとなり得るのは「繰越利益剰余金」しかありません。
利益剰余金の中で、「繰越利益剰余金」以外の勘定科目はすべてプラスの値しかとりません。
そうすると、利益剰余金がマイナスというのは、「繰越利益剰余金」がマイナスということと同じです。
この「繰越利益剰余金」は、2006年の会社法施行以前は、「当期未処分利益」と呼んでいました。
会社法施行により、名称が変わったのです。
「繰越利益剰余金」がマイナスの場合は、かつては「当期未処理損失」と呼んでいました。
欠損金があるというのは、厳密に言えば、「繰越利益剰余金」のマイナスの額の方が、利益準備金や
その他の「その他利益剰余金」の合計よりも大きいことを意味し、
払い込み資本である資本金や資本剰余金をも減少させていることになります。
簿価ベースでの株主資本が、払い込んだ時よりも減少している、ということです。
別の言い方をすれば、簿価ベースでは、株主が払い込んだ資本が全く価値を生み出していない、
それどころか簿価ベースでは株主の持分を減少させている、ということになります。
まあ簡単に言うと、今までの利益の累積額がマイナスだ、ということです。
また、欠損の状態では、配当はすべきではないでしょう。繰越利益剰余金のマイナスの穴埋めに全額使うべきです。
繰越利益剰余金がマイナスの状態というのは配当以前の話だと考えなければなりません。
396:昔人生参謀今経営参謀 ◆8INpJ9KATh9w
09/07/25 00:54:47 +PDgGPTX0
この欠損状態を解消するには、基本的には、利益を出していく、という方法しかありません。
「税引後当期純利益」、これだけが繰越利益剰余金をプラスにします。
他の方法もあるにはありますが、会計上のテクニカルな話であって、本質的に経営と関係がなく、決して望ましい手段ではありません。
記事の文章の4行目の最後に、「資本準備金をその他資本剰余金に振り替え、欠損を解消する」とありますが、
これは間違いでしょう。資本準備金をその他資本剰余金に振り換えても何も変わりません。
欠損の状態を解消したいのなら、「資本準備金やその他資本剰余金や場合によっては資本金を繰越利益剰余金に振り替える」
が正しいでしょう。
ひょっとするとこの部分は「その他利益剰余金に振り替える」の誤植でしょうか。それなら意味は分かります。
最後に、見出しに「増資も課題に」とあります。増資によって欠損をなくそう、ということでしょう。
確かに、増資を行い、資本金と資本準備金に振り分け、改めて資本準備金を繰越利益剰余金に振り替える、
ということは可能だとは思います。
しかし、理屈の上では、今まで株主が払い込んだ資本すら減少させている状態です。今まで全く価値を生み出せていません。
そのような状態で増資を引き受ける人がこの世にいるでしょうか。
私なら、「増資を引き受けてもまた資本を減少させてしまうだけじゃないだろうか」と思ってしまいます。
現実にはグループ関係各社（もしくは政府）が増資を引き受ける、といったことがあるのかもしれませんが、
理屈の上では、繰越利益剰余金がマイナスの状態では増資は難しいでしょう。
なぜなら、ビジネスの原理原則に従えば、増資を引き受けるにはリターンが望めないからです。
397:昔人生参謀今経営参謀 ◆8INpJ9KATh9w
09/07/25 01:01:18 +PDgGPTX0
「地方の新興市場 再編論始動 乱立で苦境、新規上場も低迷 大証の動きが焦点に」
の記事についてです。
地方の株式市場は、新興市場に限らず、老舗の（？）株式市場もかなり低迷しているというのが現状です。
「今日の株価」がないというのもざらです。
一週間以上一株も売買されない企業もあります。
まさに、「上場はしているが株の取引はされていない」という状態です。
個人的には、全国にこんなに株式市場は必要なの？というのが本音です。
再編どころか地方の株式市場は全部合併して東京証券取引所第三部にしてしまえ、と言いたいくらいです。
新興市場も全国で一つ、これでいいような気がします。
地方別に分かれている意味がないと思います。
10社しか上場していない株式市場というのは、さすがに効率が悪いのではないでしょうか。
投資家も不便でしょう。様々な株式市場を行き来しなければならないのですから。
現実には話は簡単ではないのでしょうが、一つに統合した方が企業にとっても投資家にとっても有益だと個人的には思います。