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「今年は優勝したということもあるし、希望としてはできればもう少しいただきたい」
親会社のダイエーにプロ野球球団・福岡ダイエーホークスへの支援上積みを訴える中内正オーナーは険しい表情だった。
球団の年間収支をみると、支出は選手の年俸（二〇〇三年度は三十五億円）と運営費などで約六十億円。
これに対し収入は、三百二十二万人もの観客動員を誇る主催試合のチケット販売権の代金三十五億円と、
選手の肖像権やグッズ売り上げのロイヤルティー、テレビ放映権など十億円の計約四十五億円。不足分は
広告宣伝費名目でダイエーが穴埋めする。しかしダイエーは、球団に支払いを約束した十五億円を、
〇一年度はまったく払わず、〇二年度以降は五億円に減額したまま。ダイエーの高木邦夫社長はこの日の
同会議に「経営力の許す限り支援を行う」とする確認書を提出したが、金額は明示しなかった。
しかし、球団を継続保有するダイエーは、「球団の赤字は親会社が全額穴埋めすべきだ」と注文を付けた
産業再生機構の活用を見送った。ダイエー本体の再建を優先させるダイエーと大手主力三行が、負担増
を嫌ったからだった。ダイエーは、ホークス日本一セールで四百億円もの売り上げを達成するなど球団
の宣伝効果を享受しながら、球団への支援上積みには厳しい態度を崩さない。
高年俸の小久保裕紀選手の突然の無償トレードに「問題の本質が浮かび上がった」と嘆く。
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