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ヨーカ堂、正社員を半減 パート９割に
15年度メド、人件費100億円削減
URLﾘﾝｸ(www.nikkei.com)
セブン＆アイ・ホールディングスは傘下のスーパー、
イトーヨーカ堂の運営をパート中心に切り替え、
2015年度をメドに現在の正社員8600人を半分に減らす。
パートタイマーの比率を現在より13ポイント高い90％に引き上げ、
15年度の人件費を100億円削減する。
収益構造を転換し、スーパー事業を抜本的に立て直す。
ヨーカ堂は正社員を削減する一方で、パートを6800人増やし、
サービス水準や販売力の引き上げをめざす。
イオンなど主要スーパーのパート比率は80％前後で、
ヨーカ堂が目指す90％は業界で突出した水準となる。
優秀な人材を採用するため、パートの給与制度を改める。
生鮮品の加工などで高い技能を持つ人に現在の２～３倍の給与を支払う。
役員クラスや店長などとして登用する仕組みも設ける。