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ワタミの従業員が給与天引きで寄付できる体制の構築
「ＡＥＲＡ / アエラ」(2009年1月26日号)より抜粋
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勝間和代の変革の人［第２回］公的事業と企業 ワタミ社長 渡邉美樹
（略）
勝間
なるほど。ちょっとここで意地悪な質問をさせてください。
カンボジアの孤児院や学校に寄付をされています。どうして、そのお金でワタミの従業員の給料を上げないんですか。
渡邉
こんなに儲かっても、私が自分の給料を上げないのはなぜか、というのと同じ質問だと思います。私もみんなもそこそこでいいと思っているんです。
寄付をするほうが遠くまで利益なりお金が広がっていく。そのほうが、より大きな幸せがあると思うんです。
勝間
私も今スーダンとか海外に寄付をしています。なぜネットカフェ難民に寄付しないのかとよく聞かれます。
渡邉
私は海外支援は世界２番目の経済大国の国民としての責任だと思っています。物事には度合いがあります。
カンボジアの孤児院に入った子は、体重が５歳で１１キロですよ。かたやネット難民は、私に言わせたら、生きているじゃないですか。
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