12/02/12 19:53:17.02 h3TcmuWN
・技術者でありながら、新規性のある仕事をなに一つ成し遂げられず
・技術者として使い者にならないが故に、部下の尊敬も得られず
・調整役としてちょろちょろ顔を出すだけで、リーダーとしての才覚があると勘違いし(誰でもできる)
・人事考課や法を楯にとって、恫喝をもって働かせることを管理能力と勘違いし
・商才のある上司にめぐまれ、たまたま人材不足のおりに出世して
・上司に気に入られんと、技術者の本分をほったらかしで商売人きどりの仕事しかやらず(余裕で両立可能)
・露骨なイエスマンに徹して、優秀な部下を常時あてがってもらい
・好き嫌いに基づいた人事考課をおこなって部下のやる気を削いでみて
・飼い慣らしに失敗し、白い目でみる部下に対しては、人格破壊を目的とした誹謗中傷報復人事
・退職に追い込んだ部下は片手で足りず
・おかしなやりかたは裁量の範囲と言い切り、都合のよいマイルール化
・問題が発生すると、他人や環境のせいにして、自分に非が及ばないようにすることは天才的
・技術知らずを恥とせず、それが何か問題かと言い切って(自覚あるが向上心なし)
・他人の成果を、当たり前のように自分のものにする。
こんなんが要職についていたら、いくら優秀な学生を集めても、太平洋戦争同じく滅亡への道を転がり落ちるだけ。
使えない部課長を上に据える古臭いピラミッド組織の限界。