12/06/17 23:53:31.00
>>259
まず間接部門が、奇形になってしまった。というか、サッシ販売店が大きくなる中でそうなっていった。
牛汚駄に習い、権限は自分が持ち、責任を他部署、他人に押し付ける基本体制。
それできれば、自分視点では美味しく、なんの苦労もないだろうよ。
通達に、責任者の名前が書いてあったことがあったか？
ないね。権限は持ちたいけど、それに対する責任を持ちたくない現れだ。
統合時の諸制度の説明会にも現れてた。これは労働組合と合意のとれたことなので、
反論、意見、批評は受け付けないと、ドヤ顔で説明し始める人事の奇形課長。
無理やり受け入れさせても、何もいいことないんだって。
山羊に期待するけど、飲み込まれてしまいそうだね。
俺が見てる救いは、ヘッドハントチームと、元鳥栖幹部チームが、
目も合わさず反目してる所。