12/03/25 12:00:19.74
>>48
旧鳥栖”以外”は給料少なかった。
それは吸収後も変わらず手当等により年収減。
旧鳥栖は”社内相対的には”有利。
鳥栖の人個人では変わらずでしょ。
それでは対等合併といいながら、旧個社感の意識一体化が出来ず、
妬み、優越感が出てしまい、組織にとって大きなマイナス。
12/03/25 12:00:19.74
>>48
旧鳥栖”以外”は給料少なかった。
それは吸収後も変わらず手当等により年収減。
旧鳥栖は”社内相対的には”有利。
鳥栖の人個人では変わらずでしょ。
それでは対等合併といいながら、旧個社感の意識一体化が出来ず、
妬み、優越感が出てしまい、組織にとって大きなマイナス。