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「ソニーの改革、サムスンとそっくり!?（上）」
このようなソニーの変革は、今年1月にサムスン電子が行った組織の刷新とよく似た形となった。
サムスン電子は情報通信（携帯電話、通信設備）、デジタルメディア（テレビ、家電）、半導体、
液晶の、アジア通貨危機のころから10年間維持してきた4大総括体制を、完成品部門（情報通信、
デジタルメディア）と部品部門（半導体、液晶）の二つに統廃合し、部門傘下の個別事業部長に
は専務や副社長クラスの役員を就任させた。
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