16/02/17 11:33:09.17 CAP_USER*.net
「『勝負パンツ』ではないが、首に巻いていたのは『勝負マフラー』なのか」（現
役のシャープ社員）
2月5日午前、大阪市阿倍野区のシャープ本社に姿をみせたのは、経営支援に名乗
りをあげた台湾の鴻海（ホンハイ）精密工業のテリー・ゴウ会長だ。交渉で幾度とな
く来ていたが、縁起モノか、今回は首元に黄色いマフラーが。以前なら車に乗って入るところを、少し手前から歩き、取材にも応じる様子に社員も「今日は違う」と
感じた。
ホンハイと政府系ファンドの産業革新機構がそれぞれの支援内容をシャープ側に示
したのはその数日前の1月末。機構側の青写真は、家電各社の液晶事業を統合させた
「日本連合」のジャパンディスプレイ（JDI）にシャープの液晶も組み入れ、白物家
電も東芝と統合させるもの。「切り分け」が基本だ。
一方のホンハイ案は、基本的には大なたは振るわず、支援金額も機構の倍を上回る
7千億円。破格の条件だ。ここで潮目は変わった。シャープも「確認を」と社員を台
湾に送ろうとしたが、これにテリー会長が「それならば自分が」と現れたのがこの
日だった。
メディアも連日のように報道。台湾傘下が現実味を帯びる中、技術流出論も出始
め、ネット上では堀江貴文氏が経済評論家とやりあう一幕も。だがシャープの現役幹
部（56）は言う。
「技術流出？ もうそんなことを言っている時代ではない。日本が世界から『技術
立国』と言われ、資金がある時代ならばともかく……。いまや技術の種類によって
は、中国や韓国、台湾メーカーに抜かされている」
台湾傘下入りには明言を避けるが、機構案には「もう何十年も勤めている。思い
入れがある。うちは液晶の会社です。それをJDIと統合させるというのはどうなの
か。（社内でも）中堅以上の社員にはそんな思いを持つ者が多い」。
50代男性社員も、
「技術流出といってもね、日本全体として、そんなに……、そんなに流出と騒ぐほど
の技術があるのか。（中韓台メーカーに）追いつかれている。（2案について）社員
の受け止めはいろいろあると思う。ただみんなシャープが好きだから入社してきてい
ますから」
にわかに注目される技術流出論にはOBも違和感を持つ。シャープで太陽電池や液
晶の研究開発に携わってきた立命館アジア太平洋大学の中田行彦教授は、
「鎖国時代の話ではない。ホンハイとは補完関係にある。世界から知識を集めてモノ
づくりをする『価値共創』はシャープが得意。世界に工場を持つホンハイは販売に強
いが、ブランドは持たない。シャープは新たに開発した製品をホンハイの中国工場な
どで作り、シャープのブランドで売ればいい。今回は世界でどう戦うかを日本企業が
考える分水嶺にもなる。世界とうまく連携しないといけない時代になったというこ
と」
創業者とともに一時代を築いた元副社長の佐々木正氏（100）も本誌に対して
「（ホンハイは）大株主として捉え、プラス面を考えることが肝要。マイナス思考だ
けでは駄目」とコメントを寄せてくれた。
一方で、これまでの経過に憤りの声もある。別の50代現役社員はこう嘆く。
「JDIはいわば国の会社。そこに追い詰められ、液晶事業が悪化している面がある。
ただ正直、もうJDIと組もうが液晶はもたない。台湾だろうと機構だろうと出せばい
い。事実、その流れでずっと来ていた。ところが、不正会計で東芝などがおかしくな
りだし、いつの間にかシャープの液晶以外の事業がバラバラになる話にもなっていっ
た。おかしい。シャープはマインドの会社ですから」
※週刊朝日 2016年2月26日号より抜粋
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【技術立国】シャープの技術流出論 現役社員の本音は「流出と騒ぐほどの技術あるのか」
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