15/07/09 09:02:40.22 *.net
URLﾘﾝｸ(headlines.yahoo.co.jp)
2015/07/08(水) 16:41:08.97
ｽﾚﾘﾝｸ(newsplus板)
日本マクドナルドホールディングス（ＨＤ）が８日発表した６月の既存店売上高は、
前年同月比２３・４％減と１７カ月連続でマイナスになった。２０％を超える販売減は、
昨年１２月以降７カ月連続。５月下旬に新商品「ベジタブルチキンバーガー」を投入したが、
テコ入れにはならなかった。使用期限切れの鶏肉問題が発覚した昨年７月以降、
客足は遠のいたままで、ブランド再建への道のりは険しい。（今井裕治）
６月の客数は１０・４％減と５月（１４・２％減）に比べ改善したものの、
値下げキャンペーンにより客単価は１４・５％減と５月（９・３％減）よりも悪化した。
同社は５月、千通り以上の組み合わせから選べる新しいセットメニューを打ち出した。
サラ・カサノバ社長は５月の記者会見で「新たなマクドナルドの一ページが開かれる」とし、
反転攻勢に向けた起爆剤と位置付けた。しかし、６月も不調に終わり、
同社も「依然として事業環境は予断を許さない状況」だと認めざるを得なかった。
顧客離れの最大の要因は、使用期限切れの鶏肉問題と今年１月に発覚した異物混入問題だ。
さらに、画一的なメニューやサービスが消費者に飽きられているにもかかわらず、
抜本的な改革の具体策が打ち出せないという構造問題が、不振を根深くしている。
同社が５月に発売したベジタブルチキンバーガーは、鶏肉に野菜を練り込み、
健康志向の女性や単身男性をターゲットにした。しかし、野菜をふんだんに使った商品は、
すでにモスバーガーが手がけている。目新しさを欠いたマクドナルドの商品は伸び悩んだ。
マクドナルドでは平成２０年に発売した、通常の２・５倍のビーフパティを使った「クォーターパウンダー」以降、
目立ったヒット商品が出ていない。「魅力的なメニューがないという声を
お客さまからいただいている」（カサノバ社長）という状態から、脱しきれないままだ。