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居酒屋チェーン「和民」を展開するワタミは6月29日、東京・品川のTKPガーデンシティ品川で株主総会を開催した
（詳細は、6月30日付商事専門サイト「さくらフィナンシャルニュース」参照）。 総会は大きな波乱もなく、会社が提案した取締役の選任など4議案は賛成多数で可決された。
桑原豊社長は96.89％の賛成を得て取締役に再選された。
質疑応答の時間に、教員をしているという株主が、生徒から頼まれたとして次のような質問をした。
「『24時間365日死ぬまで働け』というスローガンは、今でも理念集に入れているのか」 この質問に対し、
清水邦晃・常務取締役は「創業者の想いは、（居酒屋の）お客様や（介護施設の）
入居者のことを忘れるなという意味だ」と説明した。ちなみに、5月に外部の有識者委員会からの指摘を踏まえ、
創業者で現参議院議員の渡邉美樹氏がまとめた理念集から「365日24時間死ぬまで働け」
という文言が削除され、「働くことは生きることである」と改められた。
ワタミの労働環境が社会的に問題視されるようになったのは、同社の女性社員が過労自殺したことがきっかけだ。
2008年6月、和民・京急久里浜店（横須賀市）で働いていた当時26歳の女性社員が、入社のわずか
2カ月後に自宅マンションから飛び降り自殺した。亡くなる1カ月前の日記には「体が痛いです。体が
つらいです。気持ちが沈みます。早く動けません。どうか助けてください。誰か助けてください」と、心身の限界に達した彼女の悲痛な叫びが記されていた。
遺族の求めにより審査していた神奈川労災補償保険審査官は12年2月14日、「時間外労働で適応障害を
発症したのが原因」と業務と自殺の因果関係を認め、次の内容を主因として労災と認定した。
「午後2時から翌朝5時までの勤務が1週間続く長時間労働により、1カ月当たりの残業が140時間に達し、
2カ月間の残業は227時間に及んでいた。休日には午前7時からの早朝研修会やリポート執筆が課され、
休日や休憩時間が不十分で極度の睡眠不足の状態に陥った。さらに、不慣れな調理業務の担当となり、
強い心理的負担を受けた」
審査官が過労自殺と正式に認定したにもかかわらず、当時会長だった渡邉氏は謝罪をせずに、
「労務管理ができていなかったとの認識はない」と、開き直りとも取れる発言をしたことから、
渡邉氏への批判が広まった。
●経営陣とは対照的に創業者の渡邉氏は意気軒昂
6月29日の総会の最大の見せ場は、総会後に催された「創業30周年記念講演」だった。この
講演会があるからという理由で株主総会の質疑を打ち切り、会場が暗くなり音楽が流れ、ワタミの創
業から現在までがビデオ上映された。
総会には姿を見せなかった渡邉氏が、この講演で登壇し「24歳の時つぼ八を始めてから30年、
（ワタミを）上場して18年。初めて赤字になった。思いがあり政治家になったが、ワタミが
赤字になったことを申し訳なく思う」と謝罪した。
ワタミは14年3月期の最終損益で49億円の赤字に転落した。既存店の来客数低下により
、10年ぶりに売上高が下がったことが主な原因だ（7％減）。居酒屋など外食部門全体の営業
利益は19億円の赤字に転落した（前期は30億円の黒字）。
企業イメージが悪化するにつれ、客数は減少の一途をたどっていた。また、今年4月に入社
した新卒社員は120人と、目標の半分にとどまるなどして、正社員やアルバイトの確保が難し
くなっているため、15年3月期に全店舗の約1割、60店舗を閉鎖する事態となった。
「赤字転落の原因は、ブラック企業と見なされたから」とのメディアの論評が、よほど不満
だったのだろう。渡邉氏は講演で、客離れの原因について「マーケットの変化によるものだ。
みんな酒を飲まなくなった。週3日以上酒を飲む人が10年前は男性で35％、女性で15％いたが、
今ではそれぞれ15％、8％だ」と主張した。チェーン店であることが強みではなくなったことも挙げた。
さらに「今は外食がダメで介護と宅食を主力に据えているが、今年は介護も宅食も伸びなかった。予想より5％低かった。これは風評被害だ」と、怒りをにじませた。
女性社員の自殺については「一生の不覚。生涯の十字架だ」と反省の弁を述べつつも、
「ブラック批判に対しては、ふざけるなという思いだ」と強気の姿勢は崩さなかった。
低姿勢の経営陣とは対照的に渡邉氏の冗舌が際立った講演会で、総会はまるで渡邉氏の講演の前座のようだった。（文＝編集部）
★１の日時2014/07/19(土) 01:05:32.58
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