09/11/29 13:20:56
>547
つかお前生真面目に考えすぎ。
「モスでバイトしてんだけどよかったらクリスマスにチキン買ってよ。気が向いたらコレ書いて。ちなみに前金制ね。」
みたいな感じで家族とか知り合いに予約票渡すだけだぞ？で、予約票と金を店に渡すだけ。
それで営業とか時間外手当てとか言い出したらお前どんな仕事に就くつもりなの？
>店舗の販売本数に対して従業員数で割った数との比率がかけ離れていたら問題
>例えば従業員20人の店で一人150本ノルマ、店舗自体のクリスマスの売り上げは5000本程度だと明らかに異常な量になる
昨年対比より上を設定するのは当たり前の話だしそうじゃないと会社はやっていけないんだよ。
会社全体で売上不振とかよっぽど業績悪くない限り、昨年対比よりやや高い数字が設定されるのが常識。
従業員20人でノルマ150、店舗ノルマ3000だったとしてもそれはあくまでも目標であって必達数字ではないし、年間でその
数字ならおかしいけれど繁忙期の数字なら普段とは比較にならない数字が載ってきても不思議じゃない。
会社が「今年はモスチキンを今までの倍押していくので倍売りましょう！」と言ったら数字がおかしくてもやらないと駄目なの。
できるできないはともかく、やる努力をしていれば普通は怒られないから。
>可視化して公開
これのどこで拘束力が生まれ得るのか。
そして何より、そーいうところでがんばっとけば評価が上がって時給が上がりやすくなるし、上司が時給申請するときの
理由付けに困らなくて済むとかんがえられないものか。
ま、がんばらなくてもノルマを理由に時給下げられることは無いからノルマから逃げ回るのもありだけどな。