10/04/12 17:48:09 DqRVYTF+0
>522 です。追加で質問させて下さい。
●何を考えてほしいか
前述「（3）ソフトハウス（ペーパー会社含め400名）、派遣型営業、8年半」にて…
【1】開発部（入社～1年間）→営業部（それ以降）へ異動した、表向きの理由
＜本音の理由＞
開発部時代の経歴は、以下の通り。
①5ヶ月：マイナー言語研修・マイナーコンサル資格取得研修
②4ヶ月：詳細設計業務（新人なのにいきなりサブリーダをやらされ爆発）
③3ヶ月：Java・マイナー言語研修（会社側の教育方針が定まらず、言われるがまま）
④2ヶ月：開発業務（社外常駐。同現場に上司1名が居たが全くフォロー無しで爆発）
その後、退職推奨を受けそうになるも、当時の営業部の方に、
「営業が1名不足してるし、良かったら来る？」と言われ、異動。
【2】この不景気の中で妻と子2人が居るのに次の職を決めずに辞めた、表向きの理由
＜本音の理由＞
前述の通り、ブラック色の濃い企業で、ヤクザのような恫喝が日常茶飯事。
（社長と幹部2名がほぼヤクザ。もしやフロント企業？と思うほど）
精神的にかなり追い詰められ、最後には心療内科に行く始末。
在職中に転職活動したくても時間も気力も無く、一旦離職しないと動けず。
途中、何度も退職を踏みとどまるも、最後は逃げたい一心。
【3】「派遣型営業しかしてないのに、提案営業・ソリューション営業・コンサル営業を
何故行ないたい？またどうやって行なう？」という質問が出そうなので、その回答
＜本音の理由＞
派遣型営業は、好景気なら売上が安定しているが、不景気だと一気に不安定になり、
将来性が無く、年収が伸びなさそう、年を重ねると厄介者扱いされそう、なので。
また、「やる気がある」等の精神論だけでは、スキルチェンジが難しい気がする為。