09/07/17 16:45:38 L9xac7WK0
>>102
＞ある社では一次面接で『冒頭から何か質問ありますから』でしたので、
＞業務内容や職務遂行スキルなど聞きました。
＞また、事業・会社の方向性などについても質問しました。
うん、問題ない。そして一つ一つの回答を咀嚼して、
自分なりの理解を示し、それから掘る。
「なるほど、ありがとうございます。では例えば○○の場合、
これこれこういう風になる、ということですね？
しかし例えば△△のケースもあるかとは存じます。そういった場合、
どのように遂行するのですか？」 など。
＞一次面接でこちらからの質問をして理解が得られ、
＞二次面接でもう一度、質問攻めの場合、どう対処すればいいでしょうか。
一次面接など無かったかのごとく、同じ質問には同じ対応をするのがベスト。
一次の担当者から二次担当の偉いさんへの報告として、
「○○氏は非常に業務について理解度が高く、△△の意識や××についての興味も深い」
といった曖昧なかたちで報告されている。全ての質疑応答が記載されているわけではない。
二次担当者はそれらの要素をはかるために質問しているのが偶然かぶっているだけで、
「わざと同じ質問に今度はどう返すか」 を見ているわけではない。
そんなことをしても戦闘力や会社への間接利益は何も見抜けるはずがない。