08/08/02 14:56:54 yqlKsRU40
株式会社応技システム
URLﾘﾝｸ(www.ougi-s.co.jp)
毎年、春、新入社員から、きっちり２名「いぢめられ要員」を選抜する。
他のメンバーには緊張感と、（いぢめられない側にいる）安堵感を与える効果あり。
厳しい研修をスイスイ実行できる見事な仕組みである。
江戸時代のエタ非人制度と同じだ。
なぜ「いぢめられ要員」は２人なのか？１人だけをターゲットにすると
数日で会社に来なくなることもあるから。
研修期間中は辞めない程度に長持ちするように２人確保するのだ。
ちなみに、この会社がウェブサイト上の採用基準に「初心者歓迎」を謳っているのは
人材は使い捨てにできるとするポリシーゆえ。
コアになる人材は、コネクションがある北海道の専門学校と大学から
確保している。職安経由などからも採用する理由は、
対外的に少ない社員数だと大手の仕事を受けられないなどの諸事情によるもの。
不要になった人材を、鬱状態に追い込んで辞めさせることは
難しくない。「自分の能力不足から辞めた」と納得させるような
さまざまなテクニックがある。
「いぢめられ要員」からの恨みは、人事課長（兼教育係）が、
たった１人で引受ける役割分担があるので、他の総務社員などが
親身に優しく接したりしてバランスを取り、会社自体が恨まれないように
上手く工作している。