18/12/27 22:08:27.97 .net
続き
1.日常的に使われる直観。
82,83の内容と同じではある。ただし、「だから答えは大体こうでしょうで出す」
ものが、周りに全く理解されなかったり、根拠がないと取られることがよくある。
ので、きっと、「だから答えは大体こうでしょうで出す」ときに、行っていることが、
Ni当事者特有で他のタイプには理解しがたいものなのだと考えて書きます。
事例として、業務上の課題を解決する場合を上げます。
ある製品の技術開発をチームで推進するようなことを想定してください。
まず解かないといけない課題が与えられる。その課題の主題に関係する事象やさまざまな要素を想像し
その主題との関係やそれが変化したらどういう影響があるのか？などを
一気に想像（妄想）します。同時にまた別の要素を想像し同じようなことをします。
という風に関係するもの/関係しないかもしれないものを含めかなり広範囲に
あらゆる要素を飛び回りながら、主題の周りを飛び回り、主題を色んな角度で眺めながら、
関係する主要素と繋がりを把握します。
い
飛び回る要素は関係の強いものや全く関係のないものも含みます。飛び回りながら
同時に無関係なものや無意味なものを除去していきます。すると徐々に、主題と関係があり
課題を解くうえで考慮すべきも諸要素が主題との関係を持ったまとまりをもった一つの
イメージとして立ち現れて来ます。ここが浮かびあがるという感じです。
このイメージは、主題と関係する諸要素が、例えば、良い、悪い、無関係、情報がない
ぐらいの粒度で、分類され互いにつながった一つの大きな塊で、
ちょうど、航空写真で、ここは川、人家、森、砂漠というように領域が分かれるているような感じです。
ここが、誰かが言っていた全体を俯瞰するという感じです。
このイメージはこれから課題を解いていくためにどう進めばいいかを決める地図のようなものです。
解像度は低くぼんやりしています