23/08/15 03:32:41.18 27Wv4s7s0.net
福岡県福岡市博多区東比恵4-12-8 エイム福岡2階
株式会社エイムの系列、ユーシーリンク=就労移行支援ていくでは、
職員(支援員 指導員)によるﾊﾟﾜﾊﾗ ﾓﾗﾊﾗ、罵声を浴びせるなどの障害者イジメと
組織ぐるみで 揉み消し 握り潰しが横行
利用者の内部告発や、市役所 障害福祉課からの再三の注意、
行政指導にもかかわらず 改善・反省の色は皆無。
それどころか「その様な行為はなかったが、
誤解を与えたなら申し訳ない。今後は丁寧に説明していく」
自民党議員の如き 言い訳を繰り返す
肝心の訓練内容も、幼稚園児〜小学校低学年を対象とした児戯(児童のお遊戯）
はっきり言って 一般就労経験者には何一つ役に立たず、時間の無駄。
故に、利用者の定着率も低く、殆どの利用者はすぐにやめていく。
肝心の就労実績、就職できた利用者も、
自分が通所していた一年間にたった1人だけ！！
また、他のロコミ(Google口コミ)にもある様に、
自称 支援員による労働災害的事故も多発。
特に、自称支援員は部屋の出入り時に
外の安全を全く確認せずにいきなり飛び出してくる為、
接触事故、事故未遂が多発しており、
この件に苦情と対策を申し立てるもていく側には何一つ改善 対応はなかった。
極め付けは、事務職特化を謳いながら、事務経験はおろか
簿記・MOSを取得している支援員が一人もいない。
動画編集ができることを謳っているが、もちろん経験者はおらず
スペック不足のPCで、用意された動画をみて自学するだけである。
※Google口コミなどから抜粋
URLﾘﾝｸ(www.instagra...hid=MzRlODBiNWFlZA==)
2:ていく被害者の会
23/08/15 03:33:24.81 27Wv4s7s0.net
URLﾘﾝｸ(i.imgur.com)
3:ていく被害者の会
23/08/15 03:34:09.15 27Wv4s7s0.net
このユーシーリンクが運営する「就労移行支援ていく」(同建物内)について
一般就労した経験がある方は通所しても時間の無駄です。
'22年12月 - '23年2月まで通所。通所1ヶ月で日商簿記3級、
MOSスペシャリスト/エキスパートを自学で取得。
■ 支援員のスキルが低い
事務職特化を謳いながら事務経験はおろか
簿記・MOSを取得している支援員が一人もいない。
最近では動画編集ができることを謳っているが
もちろん経験者はおらず用意された動画をみて自学するだけである。
就労支援員に限っては求人の見学問い合わせをお願いしても
1ヶ月近く放置したままにされた。
■ ダブルスタンダードが横行している
通所者には注意・指導するようなことを
指導員は平気で発言したり行動したりしている。
支援員が「時間がなかったから」
「私には重要ではない仕事だから雑に仕上げた」
などと一般就労を経験している人であれば
驚愕するような言い訳を平気で発言する。
理不尽極まりない。
4:ていく被害者
23/08/15 03:34:52.92 27Wv4s7s0.net
■ 訓練・学習できる環境ではない
通所中に指導員によるヒヤリハット案件をたびたび目撃。
ハンガーラックが倒れてきたり
電源ケーブルに足を引っ掛けたり
コロナ対策のアクリルパネルがロッカーから落下したり。
いずれ利用者に怪我人がでるのではないかと常に心配していた。
今は動画編集に力を入れているようだが、
自分が通所していた時期はグラフィックボードも搭載していない
内蔵GPUのビジネスPCに毛が生えた程度のスペックで編集していた。
■ あえて不便にしている
サビ管の常套句。
自分に関してはそういう訓練は不要だと
申告していたにも関わらず一切配慮されなかった。
サビ管に関しては経験もスキルも知識もないのに
受け売りの知識でしか指導していないのでとにかく薄っぺらい。
5:ていく被害者
23/08/15 03:36:33.83 27Wv4s7s0.net
■ 支援員の情報共有が一切行われていない
こちらから依頼したことや返答したことが
いっさい共有されていないので
同じことを何回も伝えなければならない。
■ 福岡市役所福祉課へ苦情申し立て
再三にわたって口頭・文書による異議を申し立てていたが
一向に改善されないため
'23年2月に第三者へ苦情を申し立てようと思い、
事前に事業所の苦情担当者に正式な苦情申し立てをしたいと伝えたところ
「(担当者は)私ですか?」と返された。
署名捺印した契約書を見せたところ
「私みたいですね」とのこと。
呆れるを通り越した。
福祉課によると
「なにかに違反しているということではなくモラルの問題が大きい」
ということで
苦情が入ったことを事業所へ連絡する程度になるが大丈夫ですか?
ということだったので
実名で連絡してもらって問題ないという旨を伝えた。
6:ていく被害者
23/08/15 03:37:14.24 27Wv4s7s0.net
■ 申し立て後の協議
サービス利用計画のモニタリング担当者と私と
事業所の責任者・サビ管での3者協議を行ったが
不誠実であり誠意のかけらも見られなかった。
こちらが真剣に話しているにも関わらずヘラヘラ笑いながら
「誠実ってなんですか?」という始末。
同席していただいたモニタリング担当者も引いていた。
訓練する環境、支援員・サビ管の質などを考慮すると
別の事業所をしっかり検討したほうがよいと思います。
7:ていく被害者
23/08/15 03:37:43.05 27Wv4s7s0.net
URLﾘﾝｸ(i.imgur.com)
ここの系列、ユーシーリンク＝就労移行支援ていく では
職員(支援員)による障害者弾圧と
その揉み消し握り潰しが横行している。
市役所内の障害福祉課に証拠音声を聞かせたところ
「確かにこれは不適切な発言だ」と言っていたので、
調査と行政指導、業務改善命令などをお願いした。
肝心の訓練内容も、
幼稚園児〜小学校低学年を対象とした児戯(児童のお遊戯)
はっきり言って就労には何一つ役に立たず、時間の無駄。
なので、利用者の定着率も かなり低い
また、他の口コミにもある様に、
自称 支援員による労働災害的事故も多発しており、
安心して訓練を受けられる環境すらない。
特に、自称支援員は 部屋の出入り時に
外の安全を全く確認せずに いきなり飛び出してくる為、
接触事故(事故未遂)が多発しており、
この件に苦情と対策を申し立てるも
ていく側には何一つ改善 対応はなかった。
8:ていく ユーシーリンク被害者
23/08/15 03:38:18.06 27Wv4s7s0.net
5人いる自称 支援員にも
人格 性格 能力面で数々の問題あり。
1、
姑の嫁イビリの如く ネチネチグチグチ
細かい点まで揚げ足取りを趣味 生き甲斐とし、
若さへの嫉妬なのか、若い知的障害の女へは
やたらとオラつく更年期おばさん
2、
「パソコンにバグが起きた？
だったらバグを起こさず作業をすればいいじゃないか」
「どうしたんですか！早く席に着いて作業を始めて下さい！！」
「だったらミスをせずに作業をすればいいじゃないか」
頓珍漢な事を ヒステリックに喚き散らす、自称 支援員(外国人)
3、
「あの人が姑みたいな揚げ足取り？ないない笑。
あんたの思い込み バイアスだよ」
↓
後日「私は仲間を庇う発言、握り潰しなんかしていない 」
言葉巧みに仲間を庇い、自らの責任も逃れる自称 支援員
9:ていく ユーシーリンク被害者
23/08/15 03:38:56.97 27Wv4s7s0.net
4、
サービス管理責任者(サビ管)があまりに無能かつ無責任。
そのくせに隠蔽と揉み消し 握り潰しだけは天才的
「上記1〜3の様な発言はなかったが、誤解を与えたなら申し訳ない」
「本人は 問題発言をしたとは思っていない」
「100% 問題発言をしていない、とは言っていない」
などと意味不明かつ 見苦しい言い訳を繰り返し、
最後は決まって 「徹底した責任放棄 責任回避 責任転嫁」
・どこの事業所を選ぶかは利用者の自由だ
・そんなんで 社会人としてやっていけると思うのか？
(今までもそうやって生きてきたのか？)
・お互い言葉には気をつけましょうね
(どっちもどっち論にすり替え)
・今後は気をつけていきたいと思っている(サビ管の常套句)
諸悪の根源は 間違いなくこのサビ管。
10:ていく ユーシーリンク被害者
23/08/15 03:39:21.87 27Wv4s7s0.net
5、
苦情を申し立てると、
ニヤニヤヘラヘラと利用者を見下した態度を取り
「ウチの職員がそんな事をするはずがない！
スタッフを侮辱するな！」
などといきなり怒鳴りつける
こんなのが最高責任者の時点でお察し
・・・この様に、治療と支援が必要なのは ここの自称 支援員の方という惨憺たる状況
11:ていく ユーシーリンク被害者
23/08/15 03:40:32.91 27Wv4s7s0.net
なお、ていくは動画編集をウリとしているものの
1、
パソコンのスペックが低く、
プレビューすらまともにできない(まともに動作しない)
2、
当方
「YouTubeにある、
○○みたいな動画を作りたい。どうすればいいか？」
↓
自称支援員
「その動画投稿者に聞いてみましょう 」
※一瞬、何を言われたか理解に苦しんだが、
ここの自称支援員は マジでこのレベルの知識知能
3、
教材の動画をひたすら見て自習するだけ。
不明な点があっても 自称支援員には知識もスキルもない為、
質問に答えられない事ばかり。
なので、いつまで経ってもスキルは身につかず、時間の無駄
本来は能力も才能もある障害者は、他の事業所を探した方が賢明。
自称支援員(中身は障害者)に、
せっかくの才能も能力も潰されかねないので。
あの自称サビ管には、二度と言い訳できない様に、
証拠音声をまとめて動画サイトに上げておく
12:ていく ユーシーリンク被害者
23/08/15 03:41:22.98 27Wv4s7s0.net
URLﾘﾝｸ(jp-aim.com)
親会社 エイム
URLﾘﾝｸ(jp-uclink.com)
ユーシーリンク
URLﾘﾝｸ(m.facebook.com)
ていく facebook
URLﾘﾝｸ(www.instagram.com)
ていく インスタ
URLﾘﾝｸ(twitter.com)
ていく Twitter
(deleted an unsolicited ad)
13:ていく ユーシーリンク被害者
23/08/15 03:42:59.08 27Wv4s7s0.net
URLﾘﾝｸ(www.instagram.com)
14:ていく ユーシーリンク被害者
23/08/15 03:43:30.44 27Wv4s7s0.net
URLﾘﾝｸ(www.instagram.com)
15:ていく ユーシーリンク被害者
23/08/15 03:43:56.16 27Wv4s7s0.net
URLﾘﾝｸ(www.instagram.com)
16:ていく ユーシーリンク被害者
23/08/15 03:44:29.87 27Wv4s7s0.net
URLﾘﾝｸ(www.instagram.com)
17:ていく ユーシーリンク被害者
23/08/15 03:44:51.21 27Wv4s7s0.net
URLﾘﾝｸ(www.instagram.com)
18:ていく ユーシーリンク被害者
23/08/15 03:45:19.12 27Wv4s7s0.net
URLﾘﾝｸ(www.instagram.com)
19:ていく ユーシーリンク被害者
23/08/15 03:45:42.34 27Wv4s7s0.net
URLﾘﾝｸ(www.instagram.com)
20:ていく ユーシーリンク被害者
23/08/15 03:46:09.00 27Wv4s7s0.net
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21:ていく ユーシーリンク被害者
23/08/15 03:47:23.07 27Wv4s7s0.net
保%守完了。。
22:ていく ユーシーリンク被害者
23/08/15 04:24:51.89 GUH2y8xt0.net
URLﾘﾝｸ(i.imgur.com)
URLﾘﾝｸ(i.imgur.com)
23:ていく ユーシーリンク被害者
23/08/15 04:30:47.37 GUH2y8xt0.net
就労移行支援事業所ていく
福岡市博多区東比恵4-12-8エイム福岡2階
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24:.
23/08/31 08:36:35.65 r6jNqhT70.net
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これが名ばかり就労移行支援ていく ユーシーリンクの三位一体 障害者イジメと
その揉み消し握り潰しシステムです
西木
「どうしたんですか！早く席に着いて 作業を始めて下さい！！ 」
「パソコンにバグが起きた？だったらバグを起こさず作業をすればいいじゃないか！」
田中
「何回教えればできるんですか！ 」
「何で勝手にブラインドを閉めるんですか！！ 」
まずは田中と西木がパワハラモラハラを仕掛け
和田
「田中がパワハラ？ないない笑。お前の思い込みだよ 」
「西木がパワハラ？お前のバイアスだよ」
サービス管理責任者 渡辺
「その様なパワハラはなかった。誤解を与えたなら申し訳ない」
和田と渡辺が 自民党議員の如く仲間を庇い
それでも施設 職員への苦情を止めない利用者 障害者には↓
最高責任者 末安
ニヤニヤヘラヘラしながら利用者を小馬鹿にし
「ウチのスタッフがそんな事をするはずがない！スタッフを侮辱するな！！💢」
「テーブルを叩くな！他の利用者の迷惑だ！」
最後は893の恫喝と冤罪でっち上げ
支援員 指導員と称した障害者 社会不適合者。それが ここのスタッフです
25:。。
23/09/12 17:03:12.91 Rir8H49w0.net
日本の福祉施設、就労移行支援で
職員による障害者イジメが多発する理由をAIに聞いてみた
障害者イジメが福祉施設や就労移行支援で横行する理由は複雑であり、
個別の状況に依存することが多いですが、一般的な要因として以下の点が考えられます：
ストレスと負担:
職員が業務上のストレスや負担を感じ、それが適切な対処方法を見失った結果、
障害者に対する不適切な行動につながることがあります。
トレーニングと教育不足:
職員が障害者のケアに必要なトレーニングや教育を受けていない場合、
適切な対応が難しくなり、誤った行動につながる可能性が高まります。
組織文化の問題:
施設や組織の文化が不適切な行動を容認するようなものである場合、
職員がその文化に従う可能性が高まります。
パワー不均衡:
職員と障害者の間でパワー不均衡が存在する場合、
職員が権力を乱用しやすくなります。
監督不足:
上司や管理者が職員の行動を監督・管理していないか、
問題行動に対処しない場合、イジメが放置されることがあります。
これらの要因は、障害者イジメの問題に対処するためには、
組織全体の文化や教育プログラムの改善、
適切な監督体制の確立などが必要です。
26:。。
23/09/12 17:04:05.06 Rir8H49w0.net
URLﾘﾝｸ(www.instagram.com)
27:平賀
23/09/12 19:15:47.17 U6W02tsh0.net
カークリエイトヒロ平賀紀洋と三井住友海上姫路はズブズブ
自動車保険金支払い不正請求し放題
そのうえ三井ダイレクト損害保険は三井住友に子会社と扱われてる
三井ダイレクトも平賀の言うがまま
漆原愛子真史すりつぶし
村山稔 ぶっ潰される
こんな悪徳裁判官見たことないぞ
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憲法違反
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