●富士通ウラ掲示板(その270)●at COMPANY●富士通ウラ掲示板(その270)● - 暇つぶし2ch■コピペモード□スレを通常表示□オプションモード□このスレッドのURL■項目テキスト50:名無しさん 23/05/26 16:49:36.35 3g3uuljo0.net 他人の証明書が出力されなくなる代わりに、電子マネーの残高が0円になってしまう ような楽しいバグを期待してますm(_ _)m 51:名無しさん 23/05/26 17:08:00.50 RTzMUZkL0.net おちんちん おちんちん おちんちんちん ちちんちん 52:名無しさん 23/05/26 17:36:23.67 6vDGwY2S0.net クリトリス クリトリス クリクリクリクリ クリトリス 53:名無しさん 23/05/26 18:46:19.10 4pm8nza90.net Connect成立 54:名無しさん 23/05/26 19:21:11.06 .net 川村隆(元日立製作所会長兼社長)氏はこう言っています。「最近のコーポレートガバナンスにおいては権力の分散化を進める傾向があります。確かに社長がすべて独断で決めることには問題があるものの、権力というものは分散化するほど実行力がなくなり、痛みを伴う決断が困難になるように思います」 河村氏は、ご存じの通り同社が2009年度に7,873億円という当時製造業最大の赤字を出したときに、再生を託された方です。彼はもちろん日立にあってはエリートであったわけですが、その中では傍流を歩み、その直前まではグループ会社の会長を務めており、表現は悪いですが、引退間近の状況であったわけです。その彼が引き戻され再生を託されたのには、深い意味がありそうです。彼はその時点でもすでに高齢で、本社の役員もグループ会社の社長も皆後輩になり、傍流だけに本社を客観的に見ていたのです。即ち、強いリーダーシップを発揮しやすい人だったわけです。ライバルはいないし、妬みや嫉みの対象にもならない。彼が火中の栗を拾うならついていくしかないという人格だったと言えそうです。彼は「自分の後ろにはもう誰もいない(ラストマン)」という表現を使っていたことを思い出しますね。 次ページ最新レス表示レスジャンプ類似スレ一覧スレッドの検索話題のニュースおまかせリストオプションしおりを挟むスレッドに書込スレッドの一覧暇つぶし2ch