15/05/27 12:38:02.52 LvaQfRLl0.net
>>76
新人は苦労してねって感じだね。
組合の組合員に対する説得は上手かったよ。
既得権益として貰っていた手当ての幾つかは基本給に組み入れられた。
その時点で、自分が属するゾーンでは既得権益者の給与は上位に位置する事となるから心配は無いと説明された。
そのゾーンに新しく入ってくる後輩は、ゾーンの下に属して給与は抑えられる。
そのゾーンの中で優秀な人材は高評価でゾーンの上に行く事が出来るので問題は無いと職場集会で押し切られた。
セールストークの基本を心得ている。
説明を受ける組合員に、「自分たちは得をする側だ」と信じ込ませる事に成功。
基本給に組み込めば、当時のボーナスは基本給の6.4か月分だったから総合的に特に感じる。
その後にボーナスの考え方を、個人業績分と会社業績分に分けて、会社の利益が目標を超えなければ個人業績分のみの支給になり、
その場合は5か月分にすら満たないのが現実で、実質年収ダウンとなりました。
これが、功を奏して URLﾘﾝｸ(toyokeizai.net) となり、生涯賃金を5年間で5000万ダウンさせる事に成功。
これが、会社と組合が合意した現在の賃金制度の基礎。