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2014年03月03日11時35分[ⓒ 中央日報/中央日報日本語版]
フライシュマン・ヒラード（Ｆｌｅｉｓｈｍａｎ－Ｈｉｌｌａｒｄ）のデイブ・セネイ
（ＤａｖｅＳｅｎａｙ）グローバル最高経営者は、自身のリーダーシップの秘訣を
「たくさん聞くこと」と要約した。（写真＝フライシュマン・ヒラード）
「全く同じことを繰り返しながら、違う結果を期待するのは『狂った人でもする
考え（ｉｎｓａｎｉｔｙ）』だ」。デイブ・セネイ（ＤａｖｅＳｅｎａｙ、５７）
フライシュマン・ヒラード（Ｆｌｅｉｓｈｍａｎ－Ｈｉｌｌａｒｄ）グローバル最高
経営者（ＣＥＯ）は、言葉よりも行動が重要だという点を強調しながらこのように
話した。世界的に不確実性が高まり両極化が深化している状況の中では、優れた
リーダーシップが切実な状況だといった。
フライシュマン・ヒラードは世界３大コミュニケーションコンサルティング会社
として全世界２７カ国、７０都市に進出している。シネイ会長は２００６年にグロ
ーバル会長に就任し、昨年からは米国ＰＲ協会長として活動している。
－－富の偏りへの憂慮が大きくなっている。
「ダボスフォーラムによれば、世界で最も裕福な８５人が世界の人口の半分が所有
するよりもはるかに多くの富を所有している。こうした状態が続くならば社会的な
衝突を避けることはできなくなる。倫理的や道徳的な問題ではなく実質的な問題だ。
だが、まだ多くのリーダーがこの問題を認識できずにいる」
－－このような状況で、政府や企業のリーダーはどのようにコミュニケーション
すべきだろうか。
「立派なリーダーの特徴は、苦痛の真実をありのままに直視するということだ。
現実を正しく知り、問題に対して責任感を持つ人々を探して代案を用意し、実行に
移す」
つづく
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