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(つづき)
そうした面では、1994年に冬季五輪を開催したノルウェーのリレハンメルが良い参考になる。
リレハンメルは大会開催前に大会後の活用方針を協議する委員会を設置した。
活用度が高くない施設は仮設建築物として建設し、大会後に解体した。
メディアと観光客のためのホテルも適正な量の建設にとどめ、既存のペンションなどの宿泊施設を改良して利用することも検討課題となる。
大規模に拡充されるインフラに対する経済的効果を得るためにも、複合的な観光ビジョンを考えるべきだ。
平昌冬季五輪・パラリンピック組織委員会のキム・ジンソン委員長は
「平昌はメディアセンターを中心に全ての競技場まで30分以内に到達できるコンパクトな大会を開催できる場所であり、
効率的な大会準備が可能だ」と述べた。
また、平昌五輪の施設にはスキーやスケートなど関連団体を常時入居させ、
名実共に韓国のウインタースポーツの中心地として位置付けることも効果的とみられる。
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(おわり)