14/01/06 23:34:11.91 6QfAXisW
>>83-84
もうね、つける薬ないですよ。
無分別な受注によって、同時に稼動するプロジェクト数と従業員規模が短期間で急激に増えた反面、工事現場と
人材をまともに管理・監督できる事業実行力の裏づけが無かったことも、赤字幅を増やす重要な理由になった。
三星エンジニアリングは海外受注増加によって2006年末は約2千300人だった従業員規模が、現在約7千200人に
急増し、プロジェクトも20あまりから100以上に増えた状況だ。
三星エンジニアリング関係者は、"従業員と遂行するプロジェクト数が少ない時には、従業員一人一人の力量を
把握して適材適所に配置することによって失敗を減らせたのに、会社の規模が急激に成長したことで、現場管理が
まともにできなくなっている"と認めた。
GS建設関係者も"数年前の受注当時には、原材料価格暴騰の可能性を予想できない避けられない側面もあったし、
これまで大規模な海外工事の経験が少なかったため、2009年以降に急に受注した海外工事で試行錯誤を体験した
側面がある"と話した。
低価格受注の'罠'…サムソンエンジ・GS建設'試練' 【韓国経済】
元記事：URLﾘﾝｸ(www.hankyung.com)
翻訳記事：ｽﾚﾘﾝｸ(asia板:492-493番)