12/10/07 08:16:45.18
>>1のつづき
一つは、経済用語で言う「後発効果」である。後発効果とは、先進国あるいは先発企業が試行錯誤を重ね、
時間とコスト、そして智恵を絞ってようやく手に入れた成果を、後発国あるいは後発企業が先行者の努力
や多大な投資を横目に、結果だけを見て効率的に量産化し、先発企業に追いつくことを指す。
韓国企業が一時期、日本製家電製品を買い込み、バラバラにしてその技術を手中にしたといわれているが、
倫理的行為かどうかは別にして、それもまた「後発の優位性」を示すものではある。ともかく韓国や台湾、
あるいは中国メーカーの技術面の伸張は、このことである程度説明がつく。開発コストをかけなくてすむ
メリットもある。
日本の高度成長モデルと同じ
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第二には、政府の支援である。韓国にしても、中国にしても、産業政策は基本的には1960年代に日本経済
を高度成長に導いたMITI（通産省）型モデルを踏襲していると見ていい。
韓国の場合、21世紀には入ると従来のフルセット型の財閥が解体され、政府がリードするかたちで産業
ごとに企業が再編整理され、
・電機はサムスン（三星）とLG
・自動車はヒュンダイ（現代）
・造船・重機はヒュンダイ、デーウ（大宇）
などというように数社に限られた。こうして国内の過当競争は押さえられ、生き残った企業は国内で稼いだ
収益で技術・海外投資などを積極化し、海外に出て行ける環境が整ったのである。
過当競争が常態化しつつある日本と、この点が大きく異なる。加えて、技術開発投資などに対する政府
の支援も手厚い。冒頭の水処理膜についても、政府から相当の支援があった模様だ。また高度成長期の
日本が、1ドル＝360円という超円安を生かしたように、為替を自国通貨のウォン安になるように、韓国政府
が随時介入しているといわれる。この点も、韓国企業を優位に立たせている。
三つ目は、最近の電機・機械産業などにおけるモジュール型生産システム拡大の影響だ。
このシステムは、ごく簡単に言ってしまえば、ある機能を持った部品を調達してきて、それらを組み立てて
しまえば一丁上がりで、完成品が出来上がる生産システムである。IT技術が進化した結果、アナログ時代
と異なり多様な部品も、複雑な生産工程も、そして熟練した技能者もなしで、高度な機器が製造できると
いうわけである。しかもICや太陽光発電機器などのように、設備機器メーカーが製造設備をセットで、しかも
工場運営のノウハウまで付けて売る時代に入っている現在、資本と一定程度教育された労働力のある国や
地域は、たやすく先進国並みの製品をつくることができる。
>>3につづく