12/09/05 00:23:24.95
最近になって独島（ドクト、日本名・竹島）、尖閣列島（中国名・釣魚島）、クリル列島（日本名・北
方領土）など北東アジア地域で領土領有権をめぐる対立が浮上している。「新たな冷戦」時代と呼
ばれるほど対立が激しくなっているが、ここにはさまざまな要因がある。中国の浮上により再編さ
れているパワーバランスのようなものだ。だが、私たちが逃してはならないまた別の部分がある。
それが「資源確保」の側面だ。継続する一連の領有権対立を眺めながら改めて「経済領土」確保
の重要性を実感することになった。
国内総生産（ＧＤＰ）基準で世界経済の６０％以上を占める４５カ国と自由貿易協定（ＦＴＡ）を結
んだ韓国の経済領土は世界３位水準だ。韓国も経済領土確保と海外進出の側面ではかなり成果
を見せていると言える。それでも韓国の人々は消極的で内部指向的な性向を持っているという認
識があるようだ。歴史的に他の国を侵略した事例が極めて少なく、朝鮮の「閉ざされた政策」と党
派争いなどによりそうした観念が形成されたようだが、これは一面的な考えにすぎない。
考えてみれば少し前にオリンピックで名をはせた「コリア」という名称も高麗時代の活発な外国と
の交流を通じて知らされた。長い歴史の中で韓国はアラブ、インド、中央アジアとも持続的に交流
してきた。こうした「交流ＤＮＡ」のおかげか韓国は現在世界１０大貿易大国に成長した。民間と政
府の積極的な協力の中でＦＴＡを相次ぎ締結し、ボリビアでリチウム事業権を獲得し、アラブ首長
国連邦で原子力発電所プロジェクトを受注するなど有数の競争者を抜いてリードしている。韓国の
推進力と官民協力、強い目標意識などは海外でもうらやむ韓国ならではの強みだ。
多国籍企業の経営者として韓国とグローバル市場を見守りながらこうした韓国の強みと「交流Ｄ
ＮＡ」を強化させる必要があると感じることが多い。「輸出大国コリア」というが依然として一部中小
企業は輸出や海外進出のための政府支援が不足しているという。大統領選挙を控え「経済民主
化」や「福祉」などさまざまな話題が提起されている。筆者は企業と個人が海外へと伸びていける
基盤を作り支援することもやはり主要アジェンダにならなければならないと考える。
韓国の経済構造は好むと好まざるにかかわらず輸出に依存している。しかし米国、欧州連合
（ＥＵ）、中国など主要輸出相手国の環境は大きく好転する兆しが見られない。その上韓国の８月
の輸出は４２９億７０００万ドルを記録し、前年同期比６．２％も減った。７月に続き２カ月連続で大
幅に縮小した。輸出減少が続く場合ＧＤＰと雇用にも悪影響があると予想される。このような状況
がいつまで続くか不透明なため次期指導者はより一層の関心を注ぎリーダーシップを発揮しなけ
ればならない。
韓国は国土と人口など内需市場の避けられない限界により輸出指向的にならざるをえない経
済構造を持っており、したがって競争相手は韓国の外にいる場合が多い。これらと勝負するため
には結局内部で育てた力量を主軸として競争しなければならない。史上初めて五輪でメダルを獲
得したサッカー五輪代表チームの競争力がＫリーグで磨きあげた技量を基にしたようにだ。
韓国の競争力の根幹は「技術と力量」だ。ＧＥは世界市場を「資源主導型」「人口主導型」「技術
および力量主導型」で区分しているが、韓国は「技術および力量主導型」市場に入る。技術と力量
で国富を作る国という意味だ。「技術と力量」が「人口」や「資源」と結びつけば市場拡大につなが
るはずだ。
海外資源確保にもさらに拍車をかける必要がある。資源開発のためのインフラ建設分野は韓
国企業が世界的な水準に上がっている。中東、東南アジア、南米などから相次いで聞かれる韓国
企業の受注の知らせが単発で終わらないようにするには企業の努力とともに金融と情報分野で
汎政府レベルの支援策が重要だ。次期大統領のリーダーシップはこれを主要アジェンダのひとつ
とし、韓国の持続可能な成長を牽引する側で発揮しなければならない。荒波の中で孤軍奮闘する
「韓国号」を導く大韓民国の操舵手が必ず覚えておかなければならない部分だ。
姜声郁（カン・ソンウク、ＧＥコリア社長）
ソース：中央日報＜【コラム】経済領土拡張に向けたリーダーシップが切実だ＝韓国＞
URLﾘﾝｸ(japanese.joins.com)