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[FT]ソフトバンクの大型買収 日本の現金志向変化？
2012/10/19
（2012年10月18日付 英フィナンシャル・タイムズ紙）
ソフトバンクの孫正義社長が今週初め、東京でスプリント・ネクステル買収の理由を１時間以上に
わたり投資家に説明し、多くの投資家はすぐに要点を把握できた。
ソフトバンクは新規株式や転換社債を発行して発行済み株式を希薄化する方法を選ばなかった。
むしろ201億ドル（約１兆5700億円）の買収資金に7640億円にのぼる現金準備の大半を充当する。
日本株式会社は通常、そのようなことはしない。任天堂からキヤノンに至るまで、そしてソニーから
スズキまで日本企業はひたすら現金をためたがる。東証株価指数（ＴＯＰＩＸ）の非金融部門企業の
約半数が現在、借金よりも多くの現金を保有している。その額は6910億ドルに上り、アジアで７、８
番目に大きい台湾とタイの経済規模に匹敵する。
これらは預金や低利回り証券への投資でほとんど何の利益もあげない。日本の総株主資本利益率
が世界のほかの多くの国より低いのはそのせいだ。・・・
URLﾘﾝｸ(www.nikkei.com)
現金貯めこむ企業に騙されるな、と。