12/03/18 13:24:18.71 MQCljvsK
教えてくれてありがとう。
自分が勘違いしてるのかも知れないけど。>>949 は「歩留まり 50% でいい」って言ってる？
要約すると、
・歩留まりを向上させるのは、それがより高水準になるほど難しくなる
・だから歩留まりの向上は得られる利益との関係で考えるべき
・某国の企業はそこそこの設備で頑張ってる
・自力で設備を整えられない相手はウチのお客さんとしてｳﾏｰ
って書いてると理解したんだけど。
で、なんだけど、>>949 で言うところの 1 と 2 がないなら、他国から設備を買うしかないんだよね？
で、他国から買った設備が(その他の要因が大きいんだと思うんだが)歩留まり 50% だとして、
それでも利益を出せているんならそれでいいんじゃないの？
1 と 2 がないってことは、自力で歩留まりをあげることが出来ないんだから、その土俵で頑張るしかないんだし。
製造原価が単純に倍になっても、それでも競争力を維持できているならいくない？
自国のことならば別として相手はアレだし、鵜飼いの鵜として頑張ってくれれば。
なんで競争できるのかと考えた場合に、自分なら取引を遠慮するかも知れないけどね。