元日立製作所勤務?大西秀宜の事情70.19at COMPANY
元日立製作所勤務?大西秀宜の事情70.19 - 暇つぶし2ch255:hidenobu onishi 忍法帖【Lv=40,xxxPT】(2+0:5) ip-80-226-24-7.vodafone-net.de
13/02/23 00:00:07.37 5+HZVbWB0
> > ヒトモノカネなんか最終的に決定するのはお偉いサンや

> と開き直っては仕事にならない。その決定のための材料を提供するのも仕事の内。

・自分で提供できる材料はキチンと出す。
・ワカランとこはワカランと言う。

それで、煮詰まってなくてもどんどん上司に聞いたらええんや。


秋元康の特番で、ソニーミュージックエンタテインメントの部長が、
秋元康にダメ出しされとったやろ。

アレも、こういう方針で行きたい、とか、一日3分ずつでも秋元康に電話して
小出しして確認したら良かってん。

なのに、日本の企業では、部下がぜんぶお膳立てするのが善として、
小出しに確認するのはアカンとして、藤原和紀みたいなアホ上司がコテンパンに言うから、
問題点が雪だるま式に大きくなって、最後にドッカーン!となるねん。

藤原和紀は、台湾高鉄案件を、もっときめ細かに自分の問題として主体的に
チェックせなアカンかったのに、プロマネだからと言ってプロジェクト会議で吠えまくって
ひっくり返すのを是としとった。

そういう、ただ威張ればよいというやり方はアカン。
指針を出すのはあくまで上に立つ者や。


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