12/12/05 20:50:28.65 b44gOSBt0
>>362
とりあえず現状思うとこを書く。
1.そもそも人材の引き抜きがいけないことなのか？
→必ずしもいけないとまでは言えんなあ。上長に向かって抗議など話し合いを先にすべきやろなあ。
2.自分の意見を通すために公益通報を利用したのではないか？
→先に上長に話さんかったとすれば、その可能性はより高いやろなあ。
但し、上長に話したトコで、意見を通すためやから、不問やろ。
3.もし上手く公益通報を使って計画を中止させたら上司の評価が下がるのでは？それで得するのは誰か？
→評価下がることにつながる可能性はある。とはいえ、下がらんとしても文句は言えん。
上司がいなくなれば、濱田が上がれたかもやけど、他所から来たかもやし、ワカラン。
4.最高裁で勝訴が確定してから、会社側は話し合いをして子会社への転向を提案したのになぜ何もしてないと言っているのか？
→受け入れられる案ちゃうからやろ。子会社への転向の内容をさらに精査せな、
ワタシにはそれだけではなんとも言えん。子会社行って待遇改善だってあり得るしなあ。
5.オリンパスは希望退職を募ったり、リストラを考えているのだから、子会社転向や配置転換は誰だってあるのでは？
→そう思う。リストラは、大企業による横暴と思うとる労働者が多くて、そいつらの希望の星に
濱田が仕立て上げられとると思うで。
6.部下のいないリーダーが特別におかしいことなのか？
→おかしくはないし、40,50代の人員が多ければ必然的にそうなる。