12/12/04 10:13:50.45 JXm9ItIQ0
濱田は役職を先に要求しているようですが、ワタシはほんとうにヤル気があるならば、
干されて仕事を与えられてないいまこそチャンスと思って、
やりたいことのグランドデザインを決めるべきと思います。
ワタシがオリンパス経営陣/人事ならば、品質教育のチームリーダーに任命した。
現在は1人であるが、コンプライアンス教育を主体に考えてくれ。
いいものができ、見込みが立てば、そのうち部下も付ける。
って言います。
チームリーダーだから部下がいないのはおかしい！って言っていますが、
ガキじゃないんだから、そこは考えろよ、と思います。
濱田はコンプライアンスがほんとうに重要、と心から思っているならば、
教育として自分のアイデアを、全社員の目に触れさせる可能性を
与えていただいたのであり、むしろチャンスと捉えられるはずと思います。
コンプライアンスと品質、その先の顧客満足は、ワタシはじつは本質は同じものだと思います。
いくら一部上場とはいえ、ベンチャーと異なる考えをしゃあしゃあと要求するのはおかしい。
部下がいなくたって、1人で開拓してみせろよ、と思います。