12/03/22 23:16:03.55 GqdRQRpG0
ＮＥシーさんは、どこに行こうとしているのでしょう？
勝ち残っている製造業をみると、差異化できる技術を活用して
特化した市場で事業を行っています。
今回の資本提携をきっかけに資源を客観的に見直し・評価して、
立ち止まるのではなく、走りながら考え、実行する経営姿勢が
大事だと思います。
特に、子会社は小回りが利きますので、その強みを生かして得意技術で
小さくても自社が圧倒的に有利な立場を築ける市場で勝ち残りを図るべき。
同時に海外市場をいつも意識して、積極的に開拓することも大事だと
思います。・・・と言うことは簡単なのですが、東北金属マインドが
あればできるはず。がんばれ。