12/06/01 18:18:35.61 HVwn9orEi
また、日立製作所、ＰＣの中身チェック、やってみな。
確かにワタシは就業規定に違反しているかもしれない。
就業時間中にＡＫＢへのファンレター書いてたから。
けれど、それにより、上司があまり指示をくれないのにもかかわらず、
私は自分自身に課題を課した。
ＡＫＢのメンバーそれぞれに対してどのように指示を出し、
個々をどのように改善するか考えて実行した。
そしてそれだけではうまくいかないため、数人ごとに同じ指示を出し、
どのように変化するかなどもチェックした。
指示がうまく伝わらないのを見て、これはさらに上位階層の問題と思い
上位への修正依頼を出した。秋元康にだって10回以上出している。
けど、これだけのことができるようになれば、これはもうナレッジちゃうの？
ワタシはそれに気づいて、ＡＫＢで気づいたことをそのまま日立製作所にも適用した。
ならばワタシの考えはアッという間に社長のとこまで行ってしまい、
ガンガン突かれて窮地に立たされとるのと違うの？
日立製作所は、ワタシを就業規則違反に問うよりも先に、
ＡＫＢおよび日立製作所を、手紙とか応援で上手に操作できるナレッジを身につけたとして、
評価し、それを社内に展開すべきなのじゃないのでしょうか？
(それこそが、社内ＳＮＳこもれびでワタシが伝えたかったことだったのだ)
でもそれは２番目だ。
１番目は、大西秀宜に対し、個人情報保護法違反してすみませんでした！と謝ることを望みます。