09/07/30 21:36:28 ez3GUx0w0
「来ても、逃しても地獄だよねぇ」。ラグビーＷ杯開催決定から約１時間後。
日本ラグビー協会の和田文男副会長は、２９日に日付が変わった協会事務局の片隅で苦笑した。
喜びも束の間、頭の中は早くも１０年後の大会へ向けた資金繰りでいっぱい。成功へのプランが駆けめぐっていた。
和田副会長は「３００億円集めないと黒字にならないんだよ」と強調した。
国際ラグビーボード（ＩＲＢ）に支払う保証金は９６００万ポンド（約１５０億円）。加えてほぼ同額の運営費が必要という。
この巨額をほぼチケットで稼がねばならない。放映権料やスポンサー収入もＩＲＢの取り分だからだ。
優先すべきは保証金の手当て。大会が赤字になった場合、日本には政府が不足分を補う「政府保証」がない。
今後も得られる可能性は低い。和田副会長は「手をこまねいている時間はない」と早期解決を目指す。
現在の腹案は、三井住友銀行を中心に複数の金融機関が保証を請け負う団体を作るいわゆる金融シンジケート。
招致決定を前提に交渉を進め、銀行側からは好感触の回答を得ている。手を挙げる別の有力企業もあり、ある程度メドは立った。
また、協会側での入場料収入のシミュレーションも進んでいる。現行の出場２０チーム、計４８試合を前提にした試算では、
チケットで３００億円を得る場合、１試合平均約４万３０００人、計２０６万４０００人の入場者が必要。
１人当たりの入場料は１万４５００円強になる。
競技場の大小のほか、決勝、準決勝、１次リーグなど試合の価値を基準に最低で数千円、
最高は６万円超のチケットまでを想定している。「この値段に見合うラグビーの価値を作らねば」と和田副会長はいう。
もっとも、サッカーなどと違い、海外から訪れるファンが限られるのは悩みの種だ。
月末には招致委を解散し新たに、開催準備委を立ち上げる。「専門家を多く入れたい」と和田副会長。
ダブリンで真下昇専務理事は「１０億～１５億円程度の黒字が目標」とぶち上げたが、
協会財政をより健全化し、為替レートの激変などによる数字の見込み違いを防ぎ、大会を黒字にする体制整備に着手する
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