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１９世紀、イギリスのジェントルマン（地主階級）は人を憎み殺し合うテロや戦争を嫌い、
戦争で傷ついた体と心を“癒やす”のに狩猟（ｈｕｎｔｉｎｇ）や魚釣り（ｆｉｓｈｉｎｇ）を始めた。ジェントルマンは富裕で
都市と田舎に住宅を持っていた。田舎で狩猟、釣り、競馬などの戸外のスポーツ（ｓｐｏｒｔｓ）を楽しみ、
都市で暴力を振るった戦争の代わりに、肉体を激しくぶつけ合うラグビー、サッカー、レスリング、ボクシングなどの
“競技スポーツ”を発明して楽しんだ。（多木浩二著『スポーツを考える』）
非暴力の競技スポーツには規律というか、規則（ｒｕｌｅ）が必要で、そこから各種競技にルールがつくられ、
プレーとルールを監視する審判も必要になった。こうして１９世紀から２０世紀にかけて
「競技者＋規則＋審判＝競技」という図式が出来上がった。ルールに一貫しているのは
スポーツマンシップ（ｓｐｏｒｔｓｍａｎｓｈｉｐ）。通常、「公明正大な態度」と訳される。
スポーツが英国の発明語なら、ベースボール（ｂａｓｅｂａｌｌ）は米国の発明語だった。ベースボールは横文字圏の国では
そのまま広がったが、漢字圏の国・地域では“棒球”などとなった。日本は野球と名訳した。
ただ、微（び）に入り、細（さい）をうがつ野球規則書だけは年々厚くなり、１００年余の今でも改正、改訂が加えられている。
そういう野球の“競技バランス”を崩すような動きが大リーグ球団の
“若きＧＭ（ｇｅｎｅｒａｌ ｍａｎａｇｅｒ＝総支配人）たち”の間から出て、日本のプロ野球に波及しつつある。
一人のＧＭが選手の出塁率（打数、四死球、犠飛の合計数で安打、四死球の合計数を割る）に目をつけ、
高率の選手を低額で獲得し、その選手の活躍でチームの勝率を上げた。これによって出塁率が注目され、
そのＧＭは引き抜かれて当代一のＧＭになった。ＧＭたちの地位は向上し、今ではコミッショナー、
オーナーに“直言”できるまでになった。
（続く）
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