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サッカー・Ｊ２リーグのアビスパ福岡は来季の年間予約の販売を始め、全席値上げに踏み切った。
２倍以上に跳ね上がった席もある。景気悪化のなか強気の商売に、識者からは「不況で値上げは
問題がある」と疑問視する声も出ている。
年間予約の値上げ率が大きいのが、小中高校生向けの席。メーンスタンドの指定席では大人との
区分けをなくし、２万７０００円増の５万円、バックスタンドの自由席は９５００円増の１万６５００円、
ゴール裏自由席も５０００円増の８０００円に設定された。
福岡が値上げの理由としてまず挙げたのが、来季の試合数の増加。数チームの新規参入が
見込まれ、ホームで今季の２１試合から最大２６試合となることを想定している。小中高生向けの
値上げについては、「今季まで１試合当たり１００円程度になっている席もあり、安くしすぎていた。
（ゾーン指定、自由席は）大人料金の半分という考え方で是正させてもらった」と担当者は
理解を求める。
福岡は今季ここまで１９試合を行い、平均入場者数は９９５９人。第４２節を終えて９位で、
すでに来季のＪ１昇格を逃している。
福岡は、２００６年の大幅減資で約３１億円の累積赤字を一掃したが、ユニホームの胸スポンサーが
撤退。今季途中、遊技機メーカーからの出資とスポンサー契約を結んだものの、経営は依然として
厳しく、開幕前に収入が確保できる年間予約の本格的な見直しに着手した。
だが、折からの景気悪化で市民の財布のひもは固くなるばかり。福岡教育大の中西純司教授
（スポーツ経営学）は「試合数が増えるからといって、試合の質が上がらなければ消費者は
納得しない。消費者が一番敏感なのが価格設定。米国のメジャーリーグでは『子どもたちに夢を』
という基本理念で、料金を安くしている。大人の半分という機械的な決め方は、最も悪い」と指摘する。
ナビスコカップを制したＪ１の大分トリニータは料金を据え置き１か月前に発売、昨年を上回る
売れ行きという。
TITLE:YOMIURI ONLINE（読売新聞）
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