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富士通社長「プッツン辞任」の真相
思い切った構造改革を打ち出した社長が突如辞任。引導を渡したのは、秋草相談役だった。
9月25日、富士通は社長の野副州旦（くにあき）が相談役に退き、会長の間塚道義が当面、社長を兼務すると発表した。
その夜の緊急記者会見で、間塚は「野副さんは構造改革を精力的に進めてきたのに……。残念だ」と語り、唐突な社長辞任の理由を「病気だ」と説明した。
しかし、それを真に受ける記者はほとんどいなかった。なぜなら野副は健康に人一倍気を使ってきたからだ。
常日頃、東京都中央区にある聖路加国際病院と神奈川県川崎市にある富士通川崎病院に通い、定期的に健康診断を受けていたのは、よく知られた話。
それが嵩じたのか、社長在任中に「これからは医療分野のIT化がビジネスチャンス」とまで言っていた。
相談役が後継社長を指名
野副は辞任を表明したその日、後任の間塚への引き継ぎもせず、早々と会社を去った。会社経営の連続性を無視し、「後は知らん」と言わんばかりの無責任な行動だ。
そもそも出社して自ら辞表を出したのだから、そんなに深刻な病状とは考えにくい。
「ことさら健康管理に注意を払っていた野副さんなら病気を予見できたはず。突然辞表を出し、引き継ぎの時間すらなく会社を去るというのは考えられない。何かあったのだ」と、
富士通社内で「野副シンパ」といわれる幹部は訝る。確かに辻褄の合わないことばかりだ。
25日朝、東京・汐留にある富士通本社で開かれた定例取締役会を前に野副は間塚を訪ね、「今後は治療に専念したい」と辞任を申し出た。
間塚は慰留したが、本人の意思は固く、その後に開かれた取締役会で辞任は了承された。間塚は同日の記者会見で、そのように説明した。
関係者によると、その後、取締役会で「空席の社長ポストは当面、間塚さんがやったらいいじゃないか」と取締役相談役の秋草直之が発言し、事実上の後継指名をした。
おかげで午前中には新しい富士通の業務執行体制が決まり、即座に公表された。何とも手際がよいのだ。
「（野副は）元気でやっていたので、後任なんて考えることもなかった。だから富士通の経営からは距離を置いていた自分が急場凌ぎで社長を兼務することになった……」。
間塚は会見で、そんな趣旨の説明をした。緊急事態であることを強調したかったのだろうが、その割には後始末が事もなく進められていた。
同日午後には「間塚会長兼社長体制」を固める幹部人事の内示が、複数の幹部クラスにあったことが、その証拠だ。「野副に遠ざけられていた人が復活した」（富士通関係者）
野副が辞任を申し出たその日、前任社長の黒川博昭は間塚に「グローバルにやっていくには富士通の経営理念をブレることなく徹底してくれ」とアドバイスした。
昨年、社長ポストを野副に譲った黒川は会長のイスに就かず、相談役に退いた。「その後は滅多に会社に来ることもなく、ほとんど隠居生活を送っていた」（富士通関係者）という。
その黒川が定例取締役会の開催日だったとはいえ、この日に限って出社し、間塚を激励したというのも解せない話だ。
前出の「野副シンパ」の富士通幹部は「野副さんが突然辞めたというけれど、それにしては準備が整いすぎていることばかり」と不思議がる。
昨年6月末に社長に就任した野副は、相当な勢いで富士通の構造改革に乗り出した。赤字続きだったハードディスク駆動装置（HDD）事業は最終的に東芝へ売却。
半導体事業はNECエレクトロニクスとの提携を模索したものの、NECエレが富士通の秋波を袖にして日立製作所と三菱電機の合弁会社であるルネサステクノロジと組むことを決めるや否や、
台湾のTSMCとの提携に踏み切った。