10/07/18 02:10:06
空前の就職氷河期にようやく手に入れた勤務先。しかし職場にもなじめず、仕事もなかなか
覚えられない。そんな苦労をしている新人もいる。ある会社では、現場の部長から人事部に
「新人が使えないので解雇して」という依頼が来たという。
■同期入社ですでに実績を上げた人もいて
―保険販売代理店の人事担当です。当社では新しい保険商品の販売に備え、今春新入社員を
採用しました。新卒が10人と、経験者が５人です。試用期間は６か月ですが、すでに法人営業
部の部長からクレームが来てしまいました。
「今年配属された新卒のＡ君だけどね、悪いけどあれは使えそうにないな。客先で商品の説明
をさせても要領を得ないし、保険の設計をさせても仕事が遅い。悪いけど、試用期間が終わっ
たら解雇しておいてもらえないか」
教育係の主任も「覇気がないし、内気で営業に向いていないよ」とサジを投げており、
営業同行にも連れていってもらえていないようです。いっしょに入社した新人の中には、すで
に新規契約を取った人もおり、差がつき始めています。
Ａ君はおとなしい性格で、部長や主任のような典型的な営業マンタイプではないのですが
、誠実な性格を見込んで採用した経緯があります。彼も、当社は営業中心の会社であることを
承知で入社しているので、希望に反しているわけではありません。
大企業であれば配置転換も考えられるのでしょうが、当社には営業以外の受け入れ先はあ
りません。試用期間満了前に早めに解雇してリスタートさせてあげるのも、彼の人生にとって
よいことではないか、という考えも浮かんでいます。
会社に直接的な損失を与えたわけではないのですが、試用期間途中で解雇しても問題ない
のでしょうか。また、どういう点に注意して手を打てばよいのでしょうか―
ソース：J-CAST
URLﾘﾝｸ(www.j-cast.com)