【コラム】技術より“人づくり”で負けた日本 元常務が語る「サムスン社員が必死に働く理由」[10/07/06]at BIZPLUS
【コラム】技術より“人づくり”で負けた日本 元常務が語る「サムスン社員が必死に働く理由」[10/07/06] - 暇つぶし2ch362:名刺は切らしておりまして
10/07/07 06:35:33 qPAhoyo6
>日本企業が30年前にしていたような研修を、今でもサムスンは実践している。

要は、人口構成が30年前の日本と同じだからでしょ?
今は韓国の「団塊世代」が30-40代の働き盛りだからイケイケドンドンな
経営ができてるだけ。
2000年の資料だけど
韓国の人口ピラミッド
URLリンク(www2.ttcn.ne.jp)
2000-2010年までの大躍進の時期に25-45歳の人口が他の世代より圧倒してる。
けれど25才(現在の35才)以下からは人口が減り始めてるので、
あと10年以内には確実に日本のように内需の縮小が始まる。


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