10/04/23 09:09:41
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日立製作所は、赤字が続いていたＨＤＤ（ハードディスク駆動装置）事業で攻勢に転じる。
２２日発表した同事業部門の２０１０年１～３月期の営業利益は３四半期連続で黒字を確保。
０８年以降は利益を計上し黒字体質が定着したことから、サーバー向け小型装置の強化や
新しい記憶装置なども投入し、世界市場で強みをみせるシーゲイトなど米国勢を追撃する構えだ。
「世界的な景気後退の中でも着実に利益を伸ばすことができた」。
日立のＨＤＤ製造子会社「日立グローバルストレージテクノロジーズ（ＨＧＳＴ）」の
スティーブ・ミリガン社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）は同日の会見で胸を張った。
ＨＧＳＴの１～３月期の売上高は前年同期比４２％増の１４億６０００万ドル（約１３５０億円）、
営業利益も前年同期の５７００万ドルの赤字から大幅に回復し２億１７００万ドル。
０９年１０～１２月期と比べても２倍近くの利益となった。０９年通年の営業損益は約１億ドルの
黒字を確保した。
「今後も成長市場をとらえ事業の成長を加速させる」（ミリガン社長）と意気込むが、
ＨＤＤ事業は数年前まで「赤字垂れ流し」（幹部）の部門だった。
日立は０３年、米ＩＢＭのＨＤＤ事業を２０億５０００万ドルで買収。
しかし、統合作業の難航や、製品価格の大幅下落などで赤字が常態化。
０７年まで５年連続で営業赤字を続けていた。
０６年には赤字が３億７５００万ドルに上り、０７年には当時の古川一夫社長が撤退も検討するほど
だった。国内でもＮＥＣなど大手も撤退し、昨年には富士通がＨＤＤ部門を東芝に売却。
今では国内メーカーは日立、東芝のみだ。
日立のＨＤＤ事業を立て直したのが、今年４月までＨＧＳＴ会長だった現日立製作所社長の中西宏明氏らだ。
０７年にＨＧＳＴに入社したミリガン社長が「中西さんの下でＨＤＤに精通する人材採用を進めた」
と話すように、数年間で幹部の多数を入れ替えた。コスト低減のためメキシコ工場をマレーシアに
移管したり、部材共通化を進めて０８年度に黒字化を達成した。
ＨＤＤはパソコン向けに加え、カーナビや家電向けなどの新規分野の需要も増加。
今後はネットワーク経由でソフトを提供するクラウド・コンピューティング向けのサーバーに、
日立が得意とする２．５インチ型などを強化。年内には米インテルと共同開発を進める次世代記憶装置
「ＳＳＤ（ソリッド・ステート・ドライブ）」も投入する。
日立が目指すのは主要部品を内製する「垂直統合型」で、米シーゲイトやウエスタン・デジタルなどの
ビジネスモデルだが、「本当の変革にはまだ少し時間がかかる」（ミリガン社長）。
グローバルな価格競争が激しい分野だけに、日立もさらなるコスト低下が求められる。
◇
-続きます-