09/12/17 08:48:19
第二就職氷河期があちこちで話題になりつつある｡10月の時点で内定率6割というのは
結構凄い数字なので､みんな危機感を持っているのだろう｡このままでは､新卒時に椅子が
無いまま､いまだに負の影響を引きずる元祖･氷河期世代の二の舞になりかねない｡
■新卒至上主義を支えている｢年功序列｣
その絡みだろうか､記者や政策担当者からこんな質問をしょっちゅうされる｡
｢企業に新卒至上主義をやめさせるにはどうすればいいんですか？｣
要するに､内定が無いまま卒業し､数年間ﾌﾘｰﾀｰをせざるをえなかった若者も､新卒と
同じように選考して採用しない企業が悪いということらしい｡いや､言いたいことはよく
わかるし､僕も新卒至上主義は改めるべきだと思うのだが､やめろといってやめさせられる
ものなら､戦争も犯罪もとっくにこの世から無くなっている｡問題は､なぜそういう問題が起きてしまうのかだ｡
少なくとも労組があって春闘をやっているような企業であれば､年齢によってだいたい
の賃金の相場は決まっている｡大手の電機ｸﾗｽだと､今のところはだいたい以下のような
感じになる｡
･22歳新人 320万
･26歳 450万
･30歳 650万±50万
･45歳 850万±150万
初任給から毎年､少しずつ上がっていく様子が見えるだろう｡これが年齢給であり､
年功序列と言われるものだ｡
さて､ここで4年間ﾌﾘｰﾀｰをやって､景気が良くなったので面接を受けに来た26歳の青年
がいたとする｡｢ﾁｬﾝｽをください！｣と頼まれても､普通の会社なら採用はしない｡26歳とは
いえ実質的に新人からｽﾀｰﾄする彼の給料は450万と決まっており､“割に合わない”からだ｡
30歳ならもう絶望的だろう｡
■｢働きに応じて報酬を設定する制度｣に変えよ
同じことは中高年についても言えることで､転職市場の上限が35歳と言われるのは､
それ以上だと賃金水準が高くなりすぎてﾍﾟｲしないと判断されるからに過ぎない｡
年功序列というのは､ﾚｰﾙに乗って進んでいる人にとっては楽ﾁﾝきわまりないのだが､
一度でも落ちてしまうと､徹底的に疎外されるｼｽﾃﾑである｡いや､僕みたいに自分の意志で
降りたﾔﾂはどうでもいいんだけど､たまたま氷河期にぶつかった人にはご愁傷様という
しかない｡
解決策は単純明快だ｡｢年齢や学歴､性別によらず､誰でも働きに応じて報酬を設定
できるｼｽﾃﾑ｣に移行すればいい｡そう､それは職務給であり､そのためにはいつも言っている
ように､雇用の流動化が必要となる｡
ところで､上記のような話をしてあげると､冒頭の質問をしてきた人たちは､なぜだか
急に黙ってしまう｡そして､話題を変える｡解決のﾊｰﾄﾞﾙが高すぎてめまいがしたか､それ
とも､自分自身が損をするかもしれないから｢聞かなかったこと｣にしたのか｡
これを読んだあなた自身は､どっちだろう｡｢どちらでもない､流動化が必要だ｣という
人が多数派になるまで､新卒至上主義は決して終わらない｡
ソース：J-CASTモバイル
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