09/02/07 08:58:34 +B4AmNS+
ここの会社の問題点は、組織全体が、甘い事やな。
まだ、使える資源はあるから、倒産回避するには
シャープから、人を人と思わない鬼軍曹系の管理職を派遣すべきやな。
指示的に接して「躾」を行う。
本社も佐賀県とかに移す。
まず、社員の実力以上に備わったプライドを捨てさせて
「自分たちは実力低い」事を分からせる。
看守と囚人の関係を徹底的に教え込む。
プライドが捨てれない社員は義憤にかられて勝手に辞めて行くからリストラの必要は無い。
ただ、辞めずに未必の故意で指示に従わない社員は
こちらもわざとハメて失敗の責任を負わせる等して露骨にリストラする。
また、縁故入社の社員だけは面接し、有能な奴以外は退職勧告を行う。
人事のヘッドは営業に回し、シャープから人事のヘッドを送り込み
変な人間がこれ以上流入するのを防ぐ。
下請けソルジャー気質に変化し、指示が通るようになったら矢継ぎ早に改善、改革を指示し、
コストダウンを行う。
次にアクオスを育てたブランディングに長けた人間を送り込み
技術部に、一部のマニアに受ける技術開発を止めさせ
マーケティングにそった戦略的な製品開発内容を指示し
パイオニアブランドを育てる。