09/02/06 00:29:39
民間企業から就任して１年。ＮＨＫの福地茂雄会長が朝日新聞のインタビューに答えた。１１年７月の
地上デジタル放送完全移行に対し、延期論が出ていることについて「絶対に困る」と予定通りの実施へ
強い意向を示した。
―昨秋の総務省調査で、地上デジタル放送受信機の世帯普及率は４６．９％。業界内外から、
アナログ停波延期論も出始めている。放送事業者としてどう考えるか。
新しい中継局はアナログ送信が出来ないなど、延期に対応しうる設備投資をしていない。完全移行は
約１０年前から言われており、国会審議で付帯決議までされた。延期となれば、２階ではなくて、５階に
上がってはしごをはずされる感じだ。今からどうこうするというのは絶対に困る。
―新中期経営計画（０９～１１年度）を策定した昨年１０月以降、景気は予想以上に冷え込んでいる。
計画の実行は可能なのか。
急激な社会情勢の変化があれば見直すと、計画の表紙に書いてある。今やるべきは３月までの現行計画。
０８年度の事業収入目標６５７５億円を上回れば、新計画のスタートラインが前に出る。
―１２年度以降の受信料収入「還元」の実行はどうか。
受信料は安いに越したことはない。余裕ができたら、受信料は下げないと。ただ、ＮＨＫの場合、その前に
やるべきことが多すぎる。また、原資ができた時の視聴者への返し方は議論した方がいい。一律で十数円や
百円玉１、２個から、（特定の人に）全額というケースまで、公平性など色々な兼ね合いがある。
―現行では、経営委員会が会長を決め、経営委員は首相が任命する制度になっている。会長は公募
すべきだとの意見もあるが。
会長は人気投票じゃない。５千万世帯の視聴者に放送という商品を送り出し、職員１万人余りの生活を
抱える組織のトップ。責任職だ。アサヒビール副社長の時、システムや物流などの勉強はしたが、それは
あくまで勉強。現場のことは知らなかった。ＮＨＫもそう。中の人なら分かる、外の人は分からない、ではない。
要するに経営が分かる適任者が選ばれればいい。
▽ソース：asahi.com （2009/02/05）
URLﾘﾝｸ(www.asahi.com)
▽関連スレ
【放送】地デジ移行完了に黄信号：消費不振で対応TVの売れ行きが失速 [09/01/12]
ｽﾚﾘﾝｸ(bizplus板)l50
【放送】NHK、21年度予算案は“地デジ対策”膨らみ29億円の赤字に：受信料収入は過去最高 [09/01/14]
ｽﾚﾘﾝｸ(bizplus板)l50