09/01/10 20:41:52 QxBl8fir
>>231 ：名刺は切らしておりまして：2009/01/10(土) 18:26:09 ID:JXGFv8rO
>>>174
>マニュアル化は確かに単純労働にとって有効な手段だし、これが徹底されてない
>企業は山ほどある。ISO9000やISO9001取得してる企業でさえそう。
そのとおり。
>でもな？マニュアルがあったところで、単純な組立作業でさえ
>というかそういう作業であれば必然的に利益をあげるために必要なペースがある。
>そのペースに達するだけ習熟するのはマニュアル読むだけじゃ無理。
>どうしたって経験が必要なんだって。
>単純作業でさえ採算ベースに乗せるのに早くて1ヶ月、長ければ3ヶ月はかかるの。
>正社員だって、作業員から始めるならそうなる。
>しかもその最低1ヶ月のロスは、個人のロスでは済まず、後続の工程すべてのロスになるわけ。
労賃一ヶ月分がシビアにコストに跳ね返るような製造ラインは、もはや日本のような労賃の高いところでやるべきじゃないんだよ。
>マニュアル作ってる人間が思ってる以上に、人を育てるには時間も手間もかかる。
人なんて育てる必要なし。
交代の効く道具として使うのが適切。
その方が経営の自由度が増すからな。