17/04/25 02:39:21.56 ZFGzE4NH0.net
便所虫>>247
> そんなものは制作会社にとっては
未来を予知できる ⇒ 予知の範囲内で幾重にも対策の立案 = リスクマネジメント 可能。
未来を予知できない ⇒ 先に損失が待ってると知らないので広告費を増額など ⇒ 自滅。
既に東宝㈱は予知を活用して多大な利益を上げてるぜ。
実例は、実写の寄生獣と暗殺教室。 いずれも10億円単位の利益だ(売上げではない)。
一方で東映㈱は真逆にド壺ダイビング繰り返してるけどww(クス
予知できると良好な評価に広告費増額で利益を当初の見通しの何倍にも膨らませられる。
それは次作での失敗を補って余り有るキャッシュフローで在り無敵スパイラル発生に帰結。
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盗人の 池田 芳正 vs 俺さま◆UxQ8uxJMok 勝負 第0017 >>244,>>84,>>92
結果>>245で、便所虫(お前ら)の負け~え!ww 俺さまの勝ち~い!ww
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「 ゲームの基本システムだけでも取り敢えず発表してみww(・∀・)ニヤニヤ
既に作れてるならば出来るだろ盗人の 池田 芳正 [ スタジオ池っち代表 ] ww 」
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上記レスを本日22時迄にTwitterへ貼らなかったら便所虫(お前ら)の負け~え!ww
俺さま18度目の勝ち~い!ww(・∀・)v イェ~ィ!!