【子会社】テルウェル東日本と西日本【天下り？】

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89:名無しさん
 13/12/02 17:22:50.60 bwGbFIDM.net
>88 
暇人っていいよな。いっぱい調べれたり規制がないから。 
規制があるとしたら法に対しての最低限の社会常識。 
学生、ニートって口封じしようがないもんなっ。 
実際企業はそれをするが、どれに対してもなれたら動じない。 
組織に入れば又その組織に従う。 
いろんなところでこじ開けられそうだな。

90:名無しさん
 13/12/03 10:27:33.28 aHbzh4x7.net
まあ結論として老人はさっさと氏ねっておことでFA

91:名無しさん
 13/12/03 12:42:24.57 k5/jVbsb.net
>90 
原因の一つであって起因ではないよ。 
ことの発端は利益を出さないこと、評価制度、天下り、社風、人選 
人事力、教育力、メリットとデメリットの見極め。 
たくさんある。 
だから、ネタが永遠に続くんだよ。 
学生からしたみたら、いい練習になるんだよね。 
反面教師部分を多い会社でもあるし。 
そのほうがおもいろがる。

92:名無しさん
 13/12/03 14:08:46.12 k5/jVbsb.net
こんなんどうかな。反面教師も生徒から大切だよ。公開することで、 
いろんな会社がそうならないようにといい勉強になるし。 
5次元目まで授業ないから調べたの纏めてみた。 
NTT事態も卸売先に困ることが無いため企業努力が少なくなる。 
商材にについての販売企画、事業企画、品質からの値段の設定の努力が少なくなる。 
商材が売れる全体数からの利益と商材一つでの粗利の見極めも鈍くなる。 
缶ジュースは120円ぐらいが今の相場の値段だろう。これ以上高くすると１つの缶ジュースの粗利は多くなるが総売上からの総粗利は少なくなり。商材自体もメーカーが作る。 
その為商売感覚が掴みづらくなっている。 
テルとかNTTｰ(NTTビジネスソリューションズ)が赤字でもNTT本体から見たら 
たいした交渉しなくても商品を卸してくれるので絶好のカモ。しかも、上の立場から 
もっと売れと言える。通常の商売では有り得ない景色になっている。 
NTT全体から見たらそれは不利益を被る要因であるが、 
それはグループ全体を見たらの話であって、NTT本体幹部からしてみたら 
子会社の原因でその不利益は子会社での責任となる為、そこの部分を真面目に考えようと 
しない。NTT子会社の幹部、社長からしてみても卸売業をさせて貰えるというメリットがある。しかしNグループ全体からしてみたらこれが赤字を引き起こす原因になっている。 
要するに、 
NTT全体からしてみたら損なことでも 
NTT子会社幹部、社長とNTT本体幹部からしてみたらメリットになるという状態が 
全体的利益向上に向けての妨げになっている。 
このパターンの利益妨害は多そうだ。

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