【子会社】テルウェル東日本と西日本【天下り？】at REGULATE【子会社】テルウェル東日本と西日本【天下り？】 - 暇つぶし2ch■コピペモード□スレを通常表示□オプションモード□このｽﾚｯﾄﾞのURL■項目テキスト63:名無しさん 13/11/23 04:05:58.41 5T5VQQiS.net それからしばらくして新しいCAが入りそのCAの見込みを奪っていた。自分達では見込み を作る営業能力がないから。女と一緒に同行し見込み作れないってどんだけ営業センス ないんだよ、、、、、。Mは営業ｻﾎﾟｰﾄ側ではなくてちゃんと営業教えてもらった方が いんじゃないのか？契約案件のほとんどは、他のCAの泥棒案件。もしくはﾃﾚﾏから もらった案件。この状況は所長Tも知っていたがそれを知ってて知らんぷり。 何の為の管理者なんだろう？ただ、この中でもNｺﾑ経験者でN文化になれたCAのNが いた。ただ、そのCAもかなり営業所内、ﾃﾙ管理者に悪評をMに振りまかれていた。 悪評をバラマキ周りを巻き込む手口。おそらく同じようなことが今も続いているだろう。 そして、そのMのペアのCAも相当汚されているだろう。 全てがどこの営業所も当てはまるとは思わないが、 ① 若いCAは早く辞める。 ② 売上の会社No｡1位が300万円いくかいかないで月平均売上 60万(開き幅が少ない) ③ ほとんどのCAが契約社員にもかかわらず50代以上。 この3つの条件から似たりよったりの営利マイナス要素量が働いていると推測できる。 完全の推測が比較的的中しているとするとこの赤字事業である原因は完全の営業管理能力 不足と推測できる。営業所売上差は営業マン人数と立地条件での差が大半を占めている も推測できる。 管理者は数字からの現象分析を民間管理者のように訓練したほうが良いのでは？ ちなみに、平均売上と会社No.1の売上に開きが少ないとどのようなことが推測できるか？ おそらく一人もいないだろうな。 次ページ最新レス表示レスジャンプ類似スレ一覧スレッドの検索話題のニュースおまかせリストオプションしおりを挟むスレッドに書込スレッドの一覧暇つぶし2ch